(1/10 🧵) Wenn Sie in NY leben, könnten Sie eine neue Warnung sehen: „DIESE PREIS WURDE VON EINEM ALGORITHMUS UNTER VERWENDUNG IHRER PERSONENDAFEN FESTGELEGT.“ Diese verpflichtende Offenlegung trat Ende letzten Jahres in Kraft und ist der erste Versuch eines US-Bundesstaates, sich mit einer neuen Generation von Überwachungs-Preisen auseinanderzusetzen.

(2/10) Sie kennen dynamische Preisgestaltung – denken Sie an Ubers, Flüge oder Konzertkarten, die je nach Angebot und Nachfrage steigen. "Überwachungs-Preisgestaltung" bringt dies auf ein neues Niveau: Ihre Daten zu nutzen, um einen "Preis für Sie" basierend auf Ihrem vorhergesagten Wendepunkt festzulegen. Das ist zunehmend überall.

(4/10) Im Jahr 2025 testete Delta Fetcherr, angeblich eine KI, die den höchsten Preis ermitteln soll, den ein Verbraucher tolerieren wird. Delta hat diese Charakterisierung als ungenau bezeichnet, aber in Investorenanrufen haben die Führungskräfte die Technologie als „Super-Analyst“ angepriesen, die statische Preise beenden würde. (Link zum Bild)

(5/10) Walmart, Whole Foods und Kohls wechseln zu elektronischen Regaletiketten, die dynamische Preise anzeigen. Kroger hat sie mit Microsoft AI eingeführt – ein Setup, vor dem eine Senatsanhörung 2024 warnte, da es "Surge Pricing" über Gesichtserkennung ermöglichen könnte. (Kroger behauptet, dass es nur die Preise senken wird.)

(6/10) Uber verfolgt die Akkulaufzeit. Der ehemalige Geschäftsführer Keith Chen stellte 2016 fest, dass Nutzer mit niedrigem Akku eher bereit sind, die Preiserhöhung zu akzeptieren. Uber sagt, dass diese Daten nicht zur Preisgestaltung verwendet werden, aber die Korrelation bleibt ein Punkt regulatorischer Überprüfung.

(7/10) Seit John Wanamaker 1861 das Preisschild populär machte, haben feste Preise als de facto sozialer Vertrag fungiert. Für 150 Jahre gewährte das einen Marktstandard: den gleichen Preis für jeden Kunden, unabhängig von dessen Hintergrund oder Verhandlungsgeschick.

(8/10) Jetzt gehen wir zurück zum Basar. Aber diesmal stehst du nicht einem Ladenbesitzer gegenüber. Du stehst einer massiven digitalen Infrastruktur gegenüber, die deine persönliche Preistoleranz berechnet.

(9/11) Dieser Trend hat seine Verteidiger – Whartons Z. John Zhang nennt es Effizienz und sagt, es werde die Preise senken. Aber die Rechtswissenschaftlerin Veena Dubal hat es als "Diskriminierung" bezeichnet.

(10/11) In dieser neuen Normalität werden die Kosten individuell an die maximale Schwelle eines Verbrauchers und die Löhne an den Mindestboden eines Arbeitnehmers angepasst. Das nächste Mal, wenn Sie einen Preis sehen, wissen Sie, dass er möglicherweise nicht widerspiegelt, was der Artikel wert ist – sondern was der Algorithmus glaubt, *dass Sie* wert sind.