Jack Dorsey hat gerade ein vollständiges Interview mit WIRED geführt, in dem er erklärt, warum er 4.000 Menschen entlassen hat. Und ein Zitat sollte jeden mittleren Manager auf der Erde erschrecken: "Wenn ich heute ein Unternehmen gründen würde, hätte ich überhaupt keine Managementhierarchie. Das Unternehmen selbst wäre eine Intelligenzschicht, die jeder abfragen, mit der man Gespräche führen und Absichten einbauen könnte." Er spricht nicht davon, KI-Tools zu verwenden. Er spricht davon, das gesamte Organigramm durch eines zu ersetzen. Der Interviewer hat ihn gedrängt: Wurden Sie einfach über eingestellt? KI-Washing der Entlassungen? Seine Antwort: "Unser Bruttogewinn pro Mitarbeiter lag vor jedem Mitbewerber. Es ging nicht darum, Kosten zu senken. Etwas hat sich im Dezember mit Opus 4.6 und Codex 5.3 verschoben, sie gingen von gut in Greenfield-Projekten zu gut in großen Codebasen. Das verändert, wie jedes Unternehmen strukturiert ist." Dann sagte er den Teil, den niemand zitiert: "Ich möchte, dass Block sich wie eine Mini-AGI anfühlt. Kunden werden unsere Produkte nicht nutzen, sie werden ihren eigenen Vibe-Code erstellen. Sie wollen keine weiteren Funktionen. Sie wollen das bauen, was sie brauchen." Ein CEO im Wert von 39 Milliarden Dollar hat gerade gesagt, dass die Produkt-Roadmap tot ist. Die Kunden werden ihre eigenen Produkte bauen. Früher hatte ich insgesamt 11 Teammitglieder, jetzt sind es 2. Ich betreibe ein KI-System von einem Mac Mini in meiner Wohnung, das genau das tut, was er beschreibt. Er hat recht.