Este es un consejo bastante sólido En mi opinión, cada vez que ves que las comunicaciones se descarrilan, a menudo es porque los fundadores o el equipo son demasiado insulares y existen en una burbuja. Carecen de la perspectiva para comprender cómo su mensaje será percibido por un extraño y cometen errores previsibles ¿Cómo combates esto? 1) Cualquiera que trabaje en comunicaciones debe pensar en sí mismo como el "defensor externo" en estas reuniones. Es un trabajo de mofeta, pero ser un "equipo rojo" es un método probado en el tiempo 2) Los fundadores necesitan cultivar asesores de 'control visceral'. Alguien que no está en el día a día a quien puedes enviar un mensaje de texto o llamar y obtener una revisión visceral de algo. Idealmente, no son grandes inversores 3) Cálmate. Casi nada es tan urgente como para sacarlo ahora mismo. Hazlo bien: sé honesto y, lo más importante, sé claro y conciso. Mis dms siempre están abiertos.