L'intégration verticale n'est pas binaire. C'est une série continue de décisions de faire ou d'acheter qui évoluent à mesure que vous vous développez. La logique de décision est toujours un compromis. D'un côté : Posséder ce processus accélère-t-il notre boucle d'apprentissage ? Génère-t-il des connaissances que nous ne pouvons obtenir d'aucune autre manière ? Est-il faisable de l'internaliser sans coût initial massif ? De l'autre : Cela détourne-t-il l'attention de l'ingénierie ? L'intensité du capital en vaut-elle la peine à notre volume actuel ? Un tiers peut-il le faire tout aussi bien ? Nous avons internalisé l'usinage tôt. Pas parce que nous aimons le capex, mais parce que nous construisons pour la fabrication de masse dès le premier jour, et c'est un processus relativement accessible à posséder. Nos ingénieurs ressentent la douleur de fabriquer ce qu'ils conçoivent. Ils construisent des choses qui sont réellement manufacturables. Cela s'accumule. Maintenant que notre produit mûrit, et que nous avons plus de ressources, nous allons relever un autre défi d'intégration verticale. Mais en choisissant toujours ceux qui sont réalisables et qui ont du sens compte tenu de l'évolution de l'entreprise. Ce sont de vrais coûts dès le premier jour. Mais comme la plupart des bons investissements, le retour vient à mesure que vous vous développez. Finalement, vous avez accumulé des connaissances en fabrication que vos concurrents n'ont pas, vous avez éliminé les marges des fournisseurs dans votre chaîne, et vous contrôlez votre propre calendrier de production. L'autre aspect que les gens oublient est que cela dépend profondément du contexte. Si vous fabriquez du matériel en masse, le cas est plus fort. Si votre chaîne d'approvisionnement est rompue (comme dans le maritime, l'espace, la défense), c'est encore plus fort. Si la réglementation comme l'ITAR impose une production nationale, c'est encore plus vrai. Ne verticalisez pas tout dès le premier jour. Mais n'hésitez pas à relever des défis de fabrication substantiels non plus.