(1/10 🧵)もしあなたがニューヨークにお住まいなら、新しい警告が表示されるかもしれません:「この価格はあなたの個人データを用いてアルゴリズムによって設定されました。」この義務開示は昨年末に施行され、米国の州が新世代の監視価格に取り組む初の試みです。

(2/10)動的価格設定のことです。例えば、Uberや航空券、コンサートチケットのように、需給によって急騰するようなものです。「監視価格設定」はこれを新たなレベルに引き上げ、予測される限界点に基づいてデータを活用して「価格」を設定します。これはますますあらゆる場所で広がっています。

(4/10)2025年、デルタは消費者が許容できる最高価格を見つけるために設計されたとされるFetcherrをテストしました。デルタはその表現を正確でないと指摘していますが、投資家向け電話では経営陣がこのテクノロジーを「スーパーアナリスト」として盛り上げ、静的な価格を終わらせるだろうと述べました。(画像へのリンク)

(5/10)ウォルマート、ホールフーズ、コールズは動的価格を表示する電子棚ラベルに切り替えています。KrogerはMicrosoft AIと組み合わせて導入しました。2024年の上院調査では、顔認識による「価格の急増」を可能にする可能性があると警告されていました。(クローガーは価格を下げるだけだと主張しています。)

(6/10)Uberはバッテリー寿命を追跡します。元幹部のキース・チェンは2016年に、バッテリーの少ないユーザーはサージ価格を受け入れやすいと指摘しています。Uberはそのデータを価格設定に使わないと述べていますが、この相関関係は依然として規制当局の精査対象となっています。

(7/10)ジョン・ワナメーカーが1861年に価格タグを普及させて以来、固定価格は事実上の社会契約として機能してきました。150年間、それは市場の基準を保証してきました。つまり、背景や交渉能力に関係なく、すべての顧客に同じ価格が適用されるというものでした。

(8/10)さて、バザールに戻ろう。でも今回は店主じゃない。あなたは巨大なデジタルインフラと対峙し、個人の価格許容度を計算しています。

(9/11)この傾向には擁護者もいます。ウォートンのZ.ジョン・チャンはこれを効率化と呼び、価格を下げると言います。しかし、法学者のヴィーナ・デュバルはこれを「差別」と呼んでいます。

(10/11)この新しい常態では、コストは消費者の最大閾値に個別に調整され、賃金は労働者の最低限度に調整されます。 次に価格を見たときは、それが商品の価値を反映しているのではなく、アルゴリズムが「あなた」と判断する価値を反映している場合があることを知っておいてください。