"Munnslag" kan for noen få fordeler, noe som er forståelig. Grunnen til en slik forretningsmodell er at markedet faktisk er etterspurt. For prosjektgruppen GTM, gjennom metoden «mouth touching», virker det som om innholdet om prosjektet på sosiale medier har økt, men i realiteten er effekten av dette innholdet på sinnene til potensielle målgrupper svært svak, spesielt i en tid hvor kostnadene for å oppnå tillit blir stadig høyere. Fra et prosjektmarkedsbudsjett-perspektiv er det bedre å kjøpe 100 falske vesker enn å kjøpe én ekte Hermès, og bruksopplevelsen av de to er helt forskjellig. Tilsvarende vil de KOLs/KOCs som har egne kognitive vurderinger, kjenner et bestemt prosjekt fra bunnen av hjertet, og fortsetter å delta i byggingen av prosjektet for å oppnå gode resultater, bli mer og mer verdifulle. Fra et prosjektperspektiv er det første prinsippet i alle GTM-strategier å «bygge ditt tillitsnettverk», som innebærer å finne og forene en gruppe mennesker som virkelig stoler på deg, og belønne dem slik de fortjener; For KOLs/KOCs er de en influencer, ikke bare en innholdsskaper.