Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Ikke overraskende er 2026 et år med smerte for mange, og det er også et år for oppvåkning og lykke for svært få. Hvis den øker i 2026, vil den gå opp, og hvis den ikke går opp, kan det være smertefullt de neste 10 eller til og med 20 årene.
Hvorfor er økonomien dårlig? Dette er roten til årsaken. På dette tidspunktet investerer du i 50 000 typer vannmeloner og taper penger; Du investerer 500 000 yuan i å åpne en nærbutikk og taper penger; Du investerer 5 millioner for å åpne en restaurant og taper penger; Du bruker 5 milliarder yuan på å åpne et solcelleanlegg, eller taper penger.
Uansett hvilken virksomhet du driver med, vil du skru opp prisen, tjene penger med tap, og selge det i tårer. Enten det er en liten bedrift eller en stor bedrift, taper de aller fleste penger. Dette er et fenomen som aldri har blitt opplevd før, og rotårsaken til dette fenomenet er overkapital, overkapasitet og utallige muligheter til å tjene penger. Markedet trenger tjenestene til 10 000 butikker, men som et resultat er det 20 000 butikker i drift, alle med oppkjørte priser, og til slutt taper de alle penger.
I løpet av de siste to årene har boligprisene falt kraftig, og som nettbrukerne ønsket, har store mengder midler forlatt eiendom og gått til ulike bransjer. En stor sum penger blir ikke tatt og investert i høyteknologiske solcelleindustrien, og som et resultat oppstår det overkapasitet og tap.
Et stort antall eiere i Shenzhen solgte husene sine for å åpne melke-te-butikker, restauranter og vertshus, men som et resultat, fordi det var for mange som åpnet butikker, tjente de ikke penger og tapte penger.
Når det gjelder kognisjon, enten det er offisielt eller privat, enten det er eksperter eller sjefer, føler de alle at utviklingen av industrien er den rette veien, og at midler bør investeres i industrien. Dette er ideen fra vår tid da vi manglet materialer for tretti år siden, da alt manglet, kapital var enda mer knapp, og den knappe kapitalen ble brukt til industri, slik at økonomien kunne utvikle seg.
Mange spør meg hva min forretningserfaring er, jeg har startet flere selskaper, ledet et team på hundrevis av mennesker, tjent penger og tapt penger, jeg håper min personlige erfaring kan inspirere deg.
1. Hemmeligheten bak å gjøre virksomheten din større
Når sjefen har passert oppstartsperioden, når overskuddet er stabilt, selv om han bare tjener titusenvis i måneden, må han prøve å overlate alle spesifikke saker til sine underordnede, og øve på dine ledelses- og relaterte evner, som lederskap, appell, innflytelse osv. Ellers kan du bare jobbe for deg selv hele livet, tjene hardt opptjente penger, og du vil aldri kunne drive en virksomhet alene, og 80 % av entreprenører vil ikke klare å komme deg gjennom denne hindringen.
2. Uansett hvor liten virksomheten er, må ansatte rekrutteres
Uansett hvor liten virksomheten er, selv når du starter en bedrift, må du rekruttere ansatte, selv om det bare er én. Når vi driver en bedrift, må vi først finne ut hva sjefen skal gjøre. Sjefen er helt annerledes enn de ansatte, i hvert fall ideologisk, så du må være forberedt på å endre mening.
Når du er sjef, bør du faktisk legge merke til ordet «tenke», ikke jobbe, arbeid er den ansattes sak.
3. Du trenger andre, og andre trenger deg
Folk må ha en vilje av samarbeid. Sjefer, spesielt, må forstå viktigheten av samarbeid, og du må kommunisere denne viktigheten til hvert medlem av teamet ditt og få dem til å forstå. For i denne verden kan ingen leve alene, det vil alltid være noen som trenger deg, akkurat som du alltid vil trenge noen andre.
4. Å snakke kan ikke telle, bare insistere på sannheten
Når sjefen også er et menneske, sier han ofte feil ting, og de lovede tingene blir annerledes enn det som ble tenkt før på grunn av utviklingen av ting og tid, så bør vi fortsatt gjennomføre det vi har sagt tidligere? Svaret er: Å snakke kan ikke telle, bare insistere på sannheten. Det som er nå, er det som er mest fordelaktig for din virksomhet, bare gjør det.
5. Du må lære før du starter forretning, ikke start en bedrift basert på instinkt
Du må tenke mer fra brukerpsykologi og menneskets natur. Å lese entreprenørielle bøker er overhodet ubrukelig og vil ikke spille noen rolle for deg. Den beste læringen er å jobbe i det beste selskapet i bransjen, ikke bry deg om lønnen, gå til markedsavdelingen for å lære fra de beste folkene.
...
Topp
Rangering
Favoritter
