У п'ятницю я виграв @Nevermined_ai Autonomous Business Hackathon, здобувши нагороду «Найкращий автономний покупець» завдяки самовдосконалюваному (і самознищувальному) маркетплейсу API. Зроблено за два дні як самостійний конструктор з Claude Code і двомашинною системою. Ось 9 швидких речей, які я дізнався. Проєкт: У мене була команда з 17 агентів (дрони, працівники та королева), які відкривали API, оцінювали, чи можна їх перепродати, обгортали їх у платний MCP-сервер і продавали з динамічним ціноутворенням іншим командам. 1. Тобі потрібні фруктові мушки, а не слони. Ущільнення — це вбивця агентів. Коли наші агенти досягли свого символічного бюджету, вони безшумно розривали свої цикли. Довготривалі автономні агенти набагато менш надійні, ніж централізована фабрика, що запускає короткочасні дрони. 2. Найкращий продукт — це біль, але зараз ви намагаєтеся вирішити біль агентів, а не лише людей. У четвер вранці ми боролися з підставами платформи (сервер виходить беззвучно, документи пишуть те, що SDK не підтримує, безкоштовні кредити — це не те, що ви думаєте). Потім ми взяли ці виправлення і перетворили їх на налагоджувальний MCP-сервер, який приніс нам перші транзакції. Зовнішні команди купили його, і ми використали ці дані для подальшого покращення досвіду. 3. Твій шлейка має бути у 10 разів кращою, ніж просто прокладати сором'язливу кількість термінальних вікон, інакше це вже мертва вага. 4. Багато конкуруючих «шарів оркестрації», але чіткої диференціації поки немає. Більшість зосереджуються на скевоморфній бізнес-організаційній схемі, а не на агентській орієнтації. 5. Витрачайте 25% свого бюджету на візуалізацію. Не на першій сторінці Tailwind. Анімації, інтерактивність, «вау» графіка. Команди, які можуть присвятити лише одну людину, мають перевагу. Судді та покупці не можуть оцінити те, чого не бачать. 6. Проблема холодного старту для «агентних бізнесів» реальна, і ніхто не знає, як її вирішити, окрім «зробити багато всього». 7. Підвищення цін дає кращі дані, ніж доходи. Ми створили динамічні ціноутворення в стилі Uber (1.5x при 10 дзвінках за 15 хвилин, 2.0x за 20). Сама ціна була нормальною. Але сигнал попиту, який насправді хочуть 12 з 600 агентів кінцевих точок, коштував набагато більше, ніж націнка. 8. Агенти були обережними з чужими грошима. Нашому скауту було доручено здійснювати дослідницькі закупівлі у конкурентів. Він постійно обирав найдешевший тариф, тестувався з мінімальними параметрами і рекомендував дорогі покупки лише після перевірки дешевих. Ніхто цього не навчив. 9. Для платформ: детальне повідомлення про помилки API не підлягає обговоренню. Якщо агент отримує «500 помилки», ви витратите години на налагодження. "500 помилки: не вдається ініціалізувати платіж Stripe" рятує всіх четвер після обіду.