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David Senra
向历史上最伟大的企业家学习。每周我都会阅读一位企业家的传记，并找到您可以在工作中使用的想法。
新剧集："埃隆是如何工作的"
这一集涵盖了埃隆·马斯克极具价值的公司建设原则。
以下是这一集的一些要点：
1. 使命优先。
2. 撤退不是选项。
3. 疯狂的紧迫感是我们的运营原则。
4. 产品设计应由工程师主导。
5. 不应将工程与产品设计分开。
6. 拥有独立的设计和生产部门是胡说八道。将一切保持在一起，反馈要及时。
7. 领导者应在前线。你应该是战场上的将军。
8. "如果他们看到将军在战场上，士兵们会受到激励。拿破仑在哪里，他的军队就会表现得最好。"
9. 不断应用算法。(1) 质疑每一个要求。(2) 删除你能删除的任何流程部分。(3) 简化和优化。(4) 加速周期时间。(5) 自动化。
10. 重复是有说服力的。"我在算法上变成了一个破记录。我认为以一种令人厌烦的程度说出来是有帮助的。"
11. 你应该在删除和简化上做到极致。
12. 友谊是危险的。它使人们很难挑战彼此的工作。（参见第1点）
13. 永远不要让你的部队做你不愿意做的事情。
14. 招聘时看重态度。技能可以教授。态度的改变需要大脑移植。
15. 良好的态度 = 渴望疯狂努力工作。
16. 唯一的规则是物理法则所规定的规则。其他一切都是建议。
17. 让整个公司致力于一个共同的目标。
18. 如果事情进展不顺利，抛弃现有设计，从基本原则开始，基于基本物理质疑每一个要求。
19. 找到极限。你想尽可能多地删除，而你不能做到这一点，除非你找到极限。
20. 如果你没有重新添加至少10%你删除的东西，那么你删除的还不够。
21. 保持控制。避免合资企业。消除中间商。
22. 对质疑每一个要求保持不懈的专注。
23. 不要做与工作相关的工作，只做工作。
24. 去解决问题。上飞机。飞往源头。去工厂的确切位置。去解决问题，并在那里待到问题解决。
25. 最好的部分是没有部分。
26. 要有战争的准备。
27. 不要害怕失败。前50次会很痛苦，但之后你会更少情绪化地玩。你会承担更多风险。
28. 保持低头专注于为文明做有用的事情。
29. 当某件事重要且必须迅速完成时，每24小时开一次会议，运行算法并检查前一天的进展。你会惊讶于这能多快加速进程。
30. 生活需要有趣和刺激。
31. 删除，删除，删除，删除。
这一集中还有100个想法。希望你能听听。埃隆30年的职业生涯 + 60小时的阅读和研究，我在90分钟内以2倍速度不断涌现出一个又一个想法。
很难找到更好的时间利用方式。
23.88K
我喜欢人们和他们的孩子一起听创始人的话。
8月24日 10:59
14岁的儿子：你知道拿破仑的名言“100个男人算不了什么，一个人就是一切”吗？
我：不知道
儿子：“学校里告诉你们的正好相反。他们真的不喜欢伟人历史观，但也没有什么可以替代的。”
他最近听了很多@FoundersPodcast
24.05K
你真的应该阅读这个创意列表：
2024年3月24日
这本小书是大卫·奥格威的公司建设哲学，分解成易于消化的片段。
巴菲特称奥格威为天才，这是一份奥格威想要传递的理念清单：
1. 发现就是看到每个人都看到的东西，思考没人想到的事情。
2. 依靠智慧生活的人在过山车上工作。乘坐的感觉令人兴奋，但你需要有钛合金的胃。
3. 规则#1：没有规则。规则#2：永远不要忘记规则#1。
4. 只有死鱼才随波逐流。
5. 上帝与那些坚持不懈的人同在。
6. 卓越的思维是罕见的，但勇气比天才更为稀缺。（彼得·蒂尔）
7. 恐惧是吞噬公司灵魂的恶魔。
8. 自我怀疑是创造力的敌人。
9. 我们的伟大取决于我们梦想的大小。要做大梦想。
10. 如果你问一个神谕做伟大工作的秘密，而神谕用一个字回答，我的赌注会是“好奇心”（保罗·格雷厄姆）
11. 如果你必须在一致和冲突之间选择，每次都选择冲突。它总是能产生更好的结果。（杰夫·贝索斯）
12. 只有破裂的东西才能让光照进世界。（人才往往存在于不墨守成规者、异议者和叛逆者中。）
13. 公司的领导者有一个主要责任：提供一个让创造性特立独行者能够做有用工作的氛围。
14. 官僚主义在创意公司中没有立足之地。
15. 对自己的表现保持一种神圣的不满。这是对自满的解药。
16. 坚韧的决心往往是将一个中等创造力的人与一个高度创造力的人区分开的唯一特质。
17. 我们就是我们反复做的事情。卓越不是一种行为，而是一种习惯。（亚里士多德）
18. 我们的性格是我们习惯的综合体。
19. 习惯不断、每天地表达出我们真正的自我。
20. 坚持和决心本身是无所不能的。在它们面前，障碍消失得无影无踪，山脉化为原子。
21. 人们没有想法。想法拥有的人。
22. 最好的领导者给他们的人施加魔法的许可。他们摆脱传播阴郁的悲伤狗。
23. 习惯被习惯所克服。
24. 如果我们避免坦诚，我们就会破坏信任。
25. 你通过说真话来对抗礼貌的暴政。
26. 创造伟大的作品需要我们对真相保持残酷的诚实和完全的奉献。
27. 在缺乏勇气的情况下，无法完成任何有价值的事情。
28. 强烈的好奇心让你保持年轻。当我们是绿色的时候我们成长，当我们成熟的时候我们腐烂。（雷·克罗克）
29. 不要低下你的头。
30. 不要知道你的地位。
31. 不要坐着不动。
32. 不要屈服。
33. 不要放弃。
34. 不要赢得银牌。
35. 不要对自己如此轻易地感到满意。
36. 不要没有脊梁。
37. 不要没有勇气。
38. 不要做谄媚者。
39. 不要温柔地走入那良夜。
40. 挑战众神。
41. 我们就是我们一直在等待的人。
15.62K
“只有死鱼才随波逐流。”
2024年3月24日
这本小书是大卫·奥格威的公司建设哲学，分解成易于消化的片段。
巴菲特称奥格威为天才，这是一份奥格威想要传递的理念清单：
1. 发现就是看到每个人都看到的东西，思考没人想到的事情。
2. 依靠智慧生活的人在过山车上工作。乘坐的感觉令人兴奋，但你需要有钛合金的胃。
3. 规则#1：没有规则。规则#2：永远不要忘记规则#1。
4. 只有死鱼才随波逐流。
5. 上帝与那些坚持不懈的人同在。
6. 卓越的思维是罕见的，但勇气比天才更为稀缺。（彼得·蒂尔）
7. 恐惧是吞噬公司灵魂的恶魔。
8. 自我怀疑是创造力的敌人。
9. 我们的伟大取决于我们梦想的大小。要做大梦想。
10. 如果你问一个神谕做伟大工作的秘密，而神谕用一个字回答，我的赌注会是“好奇心”（保罗·格雷厄姆）
11. 如果你必须在一致和冲突之间选择，每次都选择冲突。它总是能产生更好的结果。（杰夫·贝索斯）
12. 只有破裂的东西才能让光照进世界。（人才往往存在于不墨守成规者、异议者和叛逆者中。）
13. 公司的领导者有一个主要责任：提供一个让创造性特立独行者能够做有用工作的氛围。
14. 官僚主义在创意公司中没有立足之地。
15. 对自己的表现保持一种神圣的不满。这是对自满的解药。
16. 坚韧的决心往往是将一个中等创造力的人与一个高度创造力的人区分开的唯一特质。
17. 我们就是我们反复做的事情。卓越不是一种行为，而是一种习惯。（亚里士多德）
18. 我们的性格是我们习惯的综合体。
19. 习惯不断、每天地表达出我们真正的自我。
20. 坚持和决心本身是无所不能的。在它们面前，障碍消失得无影无踪，山脉化为原子。
21. 人们没有想法。想法拥有的人。
22. 最好的领导者给他们的人施加魔法的许可。他们摆脱传播阴郁的悲伤狗。
23. 习惯被习惯所克服。
24. 如果我们避免坦诚，我们就会破坏信任。
25. 你通过说真话来对抗礼貌的暴政。
26. 创造伟大的作品需要我们对真相保持残酷的诚实和完全的奉献。
27. 在缺乏勇气的情况下，无法完成任何有价值的事情。
28. 强烈的好奇心让你保持年轻。当我们是绿色的时候我们成长，当我们成熟的时候我们腐烂。（雷·克罗克）
29. 不要低下你的头。
30. 不要知道你的地位。
31. 不要坐着不动。
32. 不要屈服。
33. 不要放弃。
34. 不要赢得银牌。
35. 不要对自己如此轻易地感到满意。
36. 不要没有脊梁。
37. 不要没有勇气。
38. 不要做谄媚者。
39. 不要温柔地走入那良夜。
40. 挑战众神。
41. 我们就是我们一直在等待的人。
30.72K
这是我们制作的第一个剪辑，至今仍然是我最喜欢的之一。我经常重看它，我相信这个信息很重要（而且简洁）。
2025年3月4日
反商业（照常）亿万富翁：
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