𝗛𝗼𝘄 𝗱𝗼 𝗩𝗜𝗦𝗔 & 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗰𝗮𝗿𝗱 𝗺𝗮𝗸𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗲𝘆? Dieses 6-Schritte-Diagramm zeigt die Wirtschaftlichkeit des Kreditkarten-Zahlungsflusses aus der Vogelperspektive: 1️⃣ Der Karteninhaber bezahlt einem Händler 100 $ für den Kauf eines Produkts. 2️⃣ Der Händler profitiert von der Nutzung der Kreditkarte mit einem höheren Verkaufsvolumen und muss den Herausgeber und das Kartennetzwerk für die Bereitstellung des Zahlungsdienstes entschädigen. Die erwerbende Bank vereinbart eine Gebühr mit dem Händler, die als „𝐦𝐞𝐫𝐜𝐡𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭 𝐟𝐞𝐞“ bezeichnet wird. 3️⃣-4️⃣ Die erwerbende Bank behält 0,25 $ als 𝐚𝐜𝐪𝐮𝐢𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐮𝐩, und 1,75 $ werden an die ausgebende Bank als 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐟𝐞𝐞 gezahlt. Die Händlerdiskontgebühr sollte die Interchange-Gebühr abdecken. Die Interchange-Gebühr wird vom Kartennetzwerk festgelegt, da es weniger effizient ist, dass jede ausgebende Bank Gebühren mit jedem Händler verhandelt. 5️⃣ Das Kartennetzwerk legt die 𝐧𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐟𝐞𝐞𝐬 mit jeder Bank fest, die dem Kartennetzwerk jeden Monat für seine Dienstleistungen zahlt. Zum Beispiel erhebt VISA eine Gebühr von 0,11 % sowie eine Nutzungsgebühr von 0,0195 $ für jeden Swipe. 6️⃣ Der Karteninhaber zahlt der ausgebenden Bank für deren Dienstleistungen. Warum sollte die ausgebende Bank entschädigt werden? ► Der Herausgeber bezahlt den Händler, auch wenn der Karteninhaber nicht an den Herausgeber zahlt. ► Der Herausgeber bezahlt den Händler, bevor der Karteninhaber an den Herausgeber zahlt. ► Der Herausgeber hat andere Betriebskosten, einschließlich der Verwaltung von Kundenkonten, der Bereitstellung von Abrechnungen, der Betrugsbekämpfung, des Risikomanagements, der Abwicklung & des Abschlusses usw. Quelle: @bytebytego 👈 Folge diesem Konto für weitere erstaunliche Updates wie dieses👌