Jedes Mal, wenn jemand mit mir darüber spricht, wie man seine Organisation datengestützter macht, verbringe ich etwa 80 % der Zeit damit, mit ihnen über die Politik ihres Unternehmens zu sprechen, und vielleicht 20 % mit der tatsächlichen Umsetzung. (Wovon 5 % damit zu tun haben, ... zu lernen, wie man Metriken definiert).