В одном из предыдущих твитов я рекомендовал работать над самой сложной проблемой, чтобы завоевать уважение, а затем использовать это уважение, чтобы выйти из стадии «младшего инженера». Но это касается не только юниоров. В моей собственной профессиональной жизни: 1 - В 2017 году я стал самым молодым инженерным менеджером в Yahoo, пытаясь решить проблему искусственного интеллекта / дополненной реальности в реальном времени. Сейчас у нас есть SDK для этого, но тогда это требовало значительной оптимизации из-за ограниченного железа. Я не говорил «продвигайте меня, и я это решу». По сути, они умоляли меня управлять большим количеством людей после того, как я показал, что могу справиться с проблемой, которую они считали неразрешимой. 2 - К RareSkills начали относиться очень серьезно после того, как я прошел обучение ZK. Еще в 2023 году я мог по пальцам одной руки пересчитать количество ресурсов, которые предприняли серьезную (хотя и неполную) попытку научить кого-то, как на самом деле программировать проверщик и верификатор. В настоящее время существует множество материалов ZK, но большинство из них в значительной степени вдохновлены книгой ZK. В наши дни может показаться очевидным изучать множества, затем группы, затем поля, затем гомоморфизмы, затем пары, но даже в руководстве по математике Луны не было такого четкого графа знаний (не один кандидат математических наук сказал мне, что это трудно понять, но я не хочу сказать, что это оскорбление авторов, собрать весь этот материал вместе — немалый подвиг). Было ужасно трудно найти новый способ объяснить ZK, кроме бесполезного объяснения "полиномиальное обязательство -> линейный PCP -> неинтерактивное доказательство", которое люди на самом деле все равно не понимали. —— Когда вы продвинулись в своей карьере, у вас может возникнуть соблазн просто сосредоточиться на том, что удобно или выгодно в краткосрочной перспективе. Я провел годы, преследуемый чувством, что мне просто нужно получить высокооплачиваемую техническую работу, а не писать блоги, которые люди читают бесплатно. Но подумайте вот о чем: выполнение сложных задач может создать больше возможностей для получения прибыли в долгосрочной перспективе. Например, техническим писателям обычно платят очень мало, но нам удалось превратить это в прибыльный бизнес (и платить нашим писателям в 2-3 раза больше, чем они зарабатывали бы в других местах) просто потому, что мы доказали, что можем сделать что-то сложное в области технического письма. Не стоит недооценивать силу репутации и уважения и не пытайтесь срезать свой путь к этому. Причина, по которой достижения вызывают у вас уважение, заключается не в самом достижении, а в предполагаемых усилиях, которые вы прикладываете на пути к нему.