GitHub Copilot byl průkopníkem při asistenci při programování pomocí AI. První na trhu. 20 milionů uživatelů. Poté v polovině roku 2025 spustil Claude Code & OpenAI Codex. Během šesti měsíců denní instalace Copilotu dosáhly vrcholu a poklesu, zatímco konkurenti dohromady překročili 100 000 výtisků. Meč nespadl na zaostávce. To snížilo raného lídra. Pokud Microsoft může ztratit podíl během šesti měsíců, nikdo není v bezpečí. Analyzoval jsem 374 čtvrtletních pozorování NDR od 25 veřejných softwarových společností. Po léta se zdálo, že úpadek je postupný. Čisté udržení dolaru kleslo ze 125 % v roce 2022 na 112 % v roce 2025. Čtvrt po čtvrti. Když ChatGPT vyšel na trh, žádný útes. Žádné zrychlení, když podniky přijaly Copilot. Pak přišel rok 2026. 25. percentil klesl ze 106 % na 101 % za jedno čtvrtletí a nyní se blíží hranici vyrovnanosti. Nejslabší firmy krvácejí první. Zoom je na 98 %. Ásana na 96 %. Spodní kvartil se nyní smršťuje. Společnosti v dolním kvartilu čelí různým hrozbám, ale sdílejí jednu vlastnost: produkty dostatečně snadno nahraditelné. (94 % NDR) slouží malým a středním podnikům deprimovaným makroekonomickými podmínkami. Zoom (98 %) čelí téměř bezplatným alternativám v Teams a Google Meet. Asana (96 %) nabízí pracovní postupy úkolů, které mohou konkurenti a AI agenti napodobit. Makrotlak. Komodifikace. Soutěž. AI. Každá čepel řeže jinak. Spodní kvartil zaznamená zrychlující se ztráty. Některé mohou přecházet až do přímé kontrakce. Damoklův meč visí na jediném koňském vlasu. U jednodušších produktů v konkurenčních kategoriích se koňské chlupy třepí.