Rechacé una oferta de adquisición de 1.200 millones de dólares de Stripe cuando solo teníamos 2 millones de dólares en ingresos. Si hubiera dicho que sí, habría ganado más de 2.000 millones de dólares (basado en la última valoración de Stripe). Por eso dije NO y construí una empresa de 8.000 millones de dólares en su lugar: