Jos tuote on hyödyke ja gtm on ainoa erottava tekijä startupien välillä (kuten monet perustajat uskovat), miksi henkilö, joka osaa tehdä erinomaista gtm:ää, olisi muuta kuin perustaja? Toisin sanoen, jos olet todella, todella hyvä gtm:ssä, sinun täytyy olla perustaja, koska muuten myyt itseäsi liian vähän ja teet töitä halvalla. Jos olet perustaja ja sinulla on hyvä GTM-rekrytointi, sinun täytyy maksaa heille vähintään 3–5 % omasta pääomasta, koska heidän vaihtoehtonsa ei ole uusi startup, vaan uuden yrityksen perustaminen ja heidän kekseliäisyytensä hyödyntäminen siellä Tästä syystä näkee myös kaavan, jossa yrityksessä varhaiset työntekijät lähtevät ja perustavat saman yrityksen uudelleen ja keräävät rahaa kilpaillakseen heidän kanssaan