Perjantaina voitin @Nevermined_ai Autonomous Business Hackathonin, voittaen "Best Autonomous Buyer" -palkinnon itseään parantavalla (ja itseään tappavalla) API-markkinapaikalla. Valmistuin kahdessa päivässä yksinrakentajana Claude Codella ja kahden koneen kokoonpanolla. Tässä on 9 nopeaa asiaa, jotka opin. Projekti: Minulla oli 17 agentin tiimi (dronet, työntekijät ja kuningatar) löytämässä API:t, arvioimassa voisiko ne myydä uudelleen, kääriä ne maksulliseen MCP-palvelimeen ja myydä dynaamisilla hinnoitteluilla muille tiimeille. 1. Haluat hedelmäkärpäsiä, et norsuja. Tiivistyminen on aineen tappaja. Kun agenttimme saavuttivat token-budjetinsa, he rikkoivat silmukat hiljaa. Pitkäaikaiset autonomiset agentit ovat paljon epäluotettavampia kuin keskitetty tehdas, joka ampuu lyhytikäisiä droneja. 2. Paras tuote on silti kipu, juuri nyt yrität ratkaista agenttien kipua, et vain ihmisten. Torstaiaamun vietimme taistellen alustan vastauksia vastaan (palvelin poistuu hiljaa, dokumentit sanovat asioita, joita SDK ei tue, ilmaiset krediitit eivät ole sitä, mitä luulet). Sitten otimme korjaukset ja muutimme ne virheenkorjauspalvelimeksi, joka toi meille ensimmäiset tapahtumat. Ulkoiset tiimit ostivat sen, ja käytimme dataa kokemuksen parantamiseen entisestään. 3. Valjaidesi pitäisi olla 10 kertaa paremmat kuin pelkkä nolo määrä pääteikkunoita, muuten se on kuollutta painoa. 4. Paljon kilpailevia "orkestrointikerroksia", mutta selvää eroa ei vielä ole. Useimmat keskittyvät skeuomorfiseen liiketoiminta-organisaatiokaavioon agenttinatiivisen sijaan. 5. Käytä 25 % aikabudjetistasi visualisointiin. Ei Tailwindin etusivu. Animaatiot, vuorovaikutteisuus, "vau"-grafiikka. Tiimit, jotka voivat omistaa yhden henkilön pelkästään visuaaliseen näkemiseen, saavat etulyöntiaseman. Tuomarit ja ostajat eivät voi arvioida sitä, mitä he eivät näe. 6. Kylmäkäynnistysongelma 'agenttiyrityksille' on todellinen, eikä kukaan osaa ratkaista sitä muuten kuin "tehdä paljon tavaraa". 7. Hiihtojen nousu tuotti parempaa dataa kuin liikevaihto. Rakensimme Uber-tyylisen dynaamisen hinnoittelun (1,5x 10 puhelulla/15min, 2,0x 20 minuutissa). Hinnoittelu itsessään oli ihan ok. Mutta kysyntäsignaali, jonka 12 600:sta päätepisteen agentista oikeasti haluaa, oli paljon arvokkaampi kuin katteet. 8. Agentit olivat konservatiivisia toisten rahojen suhteen. Meidän kykyjenetsijämme sai ohjeet tehdä kilpailijoilta tutkimusostoja. Se valitsi johdonmukaisesti halvimman liittymän, testasi minimiparametrein ja suositteli kalliita ostoksia vasta halvan varmennuksen jälkeen. Kukaan ei opettanut sille sitä. 9. Alustoilla: yksityiskohtaiset API-virheviestit ovat neuvottelemattomia. Jos agentti saa "500-virheen", käytät tunteja virheenkorjaukseen. "500 error: unable initialized Stripe payment" tallentaa kaikkien torstai-iltapäivän.