Au cas où vous l'auriez manqué la semaine dernière, j'ai écrit un essai me posant des questions difficiles sur l'adéquation produit-marché et peut-être plus important encore, l'adéquation modèle économique produit. Cet essai a été quelque peu dépeint de manière désinvolte comme une critique « cliché » des marges brutes et d'une vue pessimiste générale. Cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité ! Je suis extrêmement enthousiaste à propos des nouvelles entreprises. Je vois de la beauté dans la création de valeur et l'innovation, à tel point que j'espère que les entreprises responsables perdureront le plus longtemps possible ! Je me considère comme un investisseur dont la période de détention préférée est « pour toujours ». Si c'est votre période de détention, vous essayez de comprendre la défendabilité à long terme aussi intimement et nuancée que possible. Anecdote amusante : Mark Stevens, le partenaire de Sequoia qui a investi dans NVIDIA, détient toujours ses actions de carried interest. Il siège au conseil d'administration depuis 1998. Lorsque j'ai dirigé un investissement dans @Twitch alors que j'étais chez Thrive, l'entreprise brûlait BEAUCOUP d'argent. Les factures CDN étaient coûteuses (en plus des centres de données existants). Nous avons eu du mal à acquérir des revenus publicitaires en raison du contenu en direct qui était effrayant et inconnu pour les acheteurs de médias. Nous savions que nous avions un excellent produit, nous devions juste trouver le bon modèle économique ! Je n'oublierai jamais le moment où l'équipe a inventé les abonnements (« subs »). C'était l'alignement parfait des incitations sur la plateforme entre les spectateurs, les streamers et la plateforme elle-même. Des années après avoir trouvé l'adéquation produit-marché, l'entreprise avait trouvé l'adéquation modèle économique produit ! Le chemin vers l'adéquation modèle économique produit n'est pas toujours simple, mais nécessaire pour endurer la transition du marché d'une machine à voter à une machine à peser. Google a inventé la publicité basée sur les enchères. Robinhood a renoncé aux frais de transaction pour le paiement pour flux d'ordres. Facebook lui-même était dramatiquement sous-monétisé avant la transition vers le mobile avec la publicité mobile native. Personnellement, je pense que le parcours vers l'adéquation modèle économique produit est aussi difficile et revigorant que le parcours vers l'adéquation produit-marché. C'est ce qui permet aux entreprises d'être véritablement durables. Si vous êtes un fondateur qui a trouvé l'adéquation produit-marché et que vous souhaitez un point de vue sur la façon de trouver l'adéquation modèle économique produit, j'aimerais beaucoup échanger avec vous.

Problème n° 5 des liens Aryan

Je serai à SF pendant les 2 prochaines semaines pour aider @cline ! Qui devrais-je rencontrer pendant que je suis ici ? Je suis particulièrement intéressé par les personnes travaillant sur des outils de développement et des projets open source !

Aujourd'hui j'ai appris que Red Hat tire son nom de l'habitude du cofondateur Marc Ewing de porter un chapeau rouge à CMU — les gens allaient voir le "homme au chapeau rouge" pour obtenir de l'aide en informatique.

J'ai toujours été attiré par des modèles commerciaux contraires... et Cline comprend vraiment cela. L'équipe n'essaie pas de vous vendre une inférence associée à la génération de code, mais se concentre uniquement sur le fait de vous offrir la meilleure expérience d'ingénierie AI open source possible. Je suis vraiment excité de partager quelque chose sur lequel j'ai travaillé : j'ai récemment intégré Baseten en tant que fournisseur dans l'écosystème open source de Cline. Merci à l'équipe de Cline d'avoir rendu cette collaboration si fluide ! Ce que j'aime le plus, c'est que nous sommes alignés sur les mêmes principes chez Baseten : transparence et inférence à la demande. J'ai testé des modèles open source vraiment passionnants grâce à cette intégration. > Kimi K2 pour l'appel de fonction et les serveurs MCP > Qwen3 Coder pour la génération de code Regardez la vidéo sur comment réussir Flappy Bird en moins de 20 secondes ! h.t. @basetenco, @cline @pashmerepat @nickbaumann_ @arafatkatze

Problème n° 4 des Liens Aryan

Problème n° 3 des Liens Aryan

Je suis ravi d’annoncer une levée de fonds de 32 millions de dollars pour @cline (Seed + A), menée par @emergencecap & @PaceCap. Cline a commencé comme un projet de hackathon il y a un an, et est maintenant une communauté de 2,7 millions de développeurs qui apprécient la puissance et la transparence qui découlent de décisions audacieuses dans la façon dont nous construisons le produit :

Problème n°2 des liens Aryan

J’ai évalué les gens en utilisant mes @diabrowser / compétences. Ça s’appelle /graham et c’est effrayant bon. Regardez-moi le tester sur quelques victimes en direct (y compris @nikitabier )