J'ai passé environ 80 % des quatre à cinq dernières années à m'obséder pour nos produits et notre technologie. En ce moment, je me soucie d'une seule chose. Entrer dans le top 200, puis le top 150, puis le top 100, puis le top 50. Après cela, je vais toucher l'herbe, et ensuite je commencerai à penser au top 10.