Voir une opération tôt et avoir raison sur la configuration, mais échouer à la mener à bien à cause de votre propre faiblesse mentale, est bien pire que de voir la même opération, de l'exécuter correctement et de subir une perte. L'un est un échec de processus. L'autre n'est qu'une variance. Abandonner une bonne décision parce que vous ne pouviez pas supporter l'inconfort est la façon dont la confiance, l'avantage et la confiance en soi s'érodent lentement. Vous pouvez revoir et affiner une opération perdante. Il est beaucoup plus difficile de réparer un processus cassé.