Hari lain, terobosan teknis gila lainnya dari tim teknik Ulysses. Istilah "teknologi alien" sekarang dilemparkan untuk salah satu proyek internal karena sangat gila. Jika kita bisa melakukannya, itu adalah komponen lain yang dibangun sendiri dengan kinerja yang jauh lebih baik daripada apa pun yang sebanding di pasaran. Oh, dan kita akan membuatnya dengan biaya 1/20 dari orang lain. Kepadatan bakat dan kecepatan tim teknik kami saat ini sangat gila. Produk kami jauh lebih unggul daripada pesaing mana pun sebagai hasil dari segudang kemenangan teknis yang telah kami tumpuk selama dua tahun dan kami benar-benar merasa seperti kami baru mulai mempercepat sekarang. Tidak pernah lebih bersemangat dengan lintasan bisnis kami. DM selalu terbuka untuk bakat luar biasa mengingat di mana mereka ingin bekerja selanjutnya.

Integrasi vertikal tidak biner. Ini adalah serangkaian keputusan make-vs-buy yang terus menerus yang berkembang seiring berjalannya skala. Logika keputusan selalu menjadi trade-off. Di satu sisi: Apakah memiliki proses ini mempercepat lingkaran pembelajaran kita? Apakah itu menghasilkan pengetahuan yang tidak bisa kita dapatkan dengan cara lain? Apakah layak untuk membawa in-house tanpa biaya di muka yang besar? Di sisi lain: Apakah itu mengalihkan perhatian fokus teknik? Apakah intensitas modal sepadan dengan volume kita saat ini? Bisakah pihak ketiga melakukannya dengan baik? Kami membawa pemesinan di rumah lebih awal. Bukan karena kami menyukai belanja modal, tetapi karena kami membangun untuk manufaktur massal sejak hari pertama, dan ini adalah proses yang relatif mudah diakses untuk dimiliki. Teknisi kami merasakan rasa sakit dalam memproduksi apa yang mereka rancang. Mereka membangun hal-hal yang benar-benar dapat diproduksi. Itu majemuk. Sekarang seiring dengan matangnya produk kami, dan kami memiliki lebih banyak sumber daya, kami akan mengatasi tantangan integrasi vertikal lainnya. Tetapi selalu memilih yang dapat dicapai dan masuk akal mengingat di mana kita berada dalam evolusi perusahaan. Ini adalah biaya nyata pada hari pertama. Tetapi seperti kebanyakan investasi yang bagus, hasilnya datang saat Anda menskalakan. Akhirnya Anda telah menggabungkan pengetahuan manufaktur yang tidak dimiliki pesaing Anda, Anda telah menghilangkan margin pemasok di seluruh tumpukan Anda, dan Anda mengontrol jadwal produksi Anda sendiri. Bagian lain yang dilewatkan orang adalah bahwa ini sangat bergantung pada konteks. Jika Anda melakukan perangkat keras manufaktur massal, kasingnya lebih kuat. Jika rantai pasokan Anda rusak (seperti di maritim, ruang angkasa, pertahanan) lebih kuat lagi. Jika regulasi seperti ITAR memaksa produksi dalam negeri, terlebih lagi. Jangan mengintegrasikan semuanya secara vertikal pada hari pertama. Tapi jangan segan-segan untuk menghadapi tantangan mfg yang gemuk.

Saya telah menghabiskan banyak waktu dengan orang-orang di Angkatan Laut AS baru-baru ini, dan saya harus mengatakan negara ini sangat beruntung memiliki orang-orang yang patriotik, serius, dan kompeten memimpin pasukannya. Pria dan wanita ini sangat berpikiran maju dan ingin melakukan bisnis dengan cara yang sama sekali baru untuk mendapatkan teknologi terbaik ke tangan armada, dengan cepat. Sangat menginspirasi menghabiskan waktu dengan orang-orang ini dan mendengar tentang bagaimana mereka mengguncang segalanya.