トム・リー:ブロックチェーンが銀行の評価方法を変える トム・リーはシンプルながら重要な指摘をしました。もしJPMorganのような銀行がブロックチェーンとAIで再建されれば、運営に数十万人の従業員を必要としないでしょう。より簡潔で、クリアで、はるかに効率的に動作するでしょう。 その時点で、従来の銀行のように見えなくなり、テクノロジー企業のように見え始めます。労働はソフトウェアに置き換えられ、ブロックチェーンはセキュリティと最終性のための記録システムとなります。 リー氏は、ウォルマートやコストコのような企業がかつてはスロー消費品のように取引していたことを指摘しました。ビジネスを体系化すると、市場は彼らを成長プラットフォームとして評価し始めました。同じ論理がここでも当てはまります。 銀行がソフトウェア主導のプラットフォームになれば、帳簿価値で永遠に取引されるわけではありません。彼らは収益を活用して取引します――テクノロジーのように。それがブロックチェーンが静かにウォール街を押し進めている変化です。