BIEGANIE W MARATONIE Byłem małym aniołem inwestycyjnym w firmie prawie dekadę temu, gdzie wieloetapowa firma prowadziła rundę. To była gorąca runda i musiałem ciężko pracować, aby przekonać założyciela, że mogę być pomocny. Firma wpadła w kłopoty, a lider w zasadzie ich porzucił. Tylko kilku mniejszych inwestorów pozostało z nimi. Dzisiaj otrzymałem tę wiadomość, która poprawiła mi dzień: „Naprawdę jesteś jednym z najlepszych aniołów inwestycyjnych, jakich mieliśmy.” Założyciele: wszyscy chcą być przy was w dobrych czasach; upewnijcie się, że macie inwestorów i ludzi wokół siebie, którzy mają wytrwałość, aby biec z wami w maratonie i będą przy was, gdy czasy nieuchronnie się pogorszą.

Powinienem dodać dużą uwagę. Moje stwierdzenia w poście / wideo poniżej odnoszą się do wolno rosnących firm (powiedzmy poniżej 15% rocznie), gdzie wskaźnik wzrostu jest w terminalnym spadku, a strategie mające na celu ponowne przyspieszenie nie przyniosły efektów. To są firmy, które najszybciej podejmą działania i zrobią to prawdopodobnie w tym roku. Duża część firm programistycznych mieści się w tej kategorii (zobacz załącznik). Niestety, wiele firm w tej kategorii. Wcześniej kierownictwo uważało, że potrzebują tej liczby pracowników, aby utrzymać światła włączone (KTLO). Ale wraz z pojawieniem się AI, zdali sobie sprawę / zdadzą sobie sprawę, że nie potrzebują i będą działać z pilnością. Przysłowie „Wzrost leczy wszystkie dolegliwości” po raz kolejny okaże się prawdziwe.

Zatrudnienie w większości firm zatrudniających ponad 1000 osób (laboratoria AI są wyjątkiem) już wynosi zero lub jest ujemne. Większość dyrektorów generalnych wie, że ich firmy są przepełnione i nie potrzebują tylu pracowników, zwłaszcza że AI wprowadza znaczną zmianę w wydajności. Liderzy zaczną od utrzymania liczby pracowników na stałym poziomie, ale w miarę jak możliwości AI będą się kumulować, a małe zespoły będą osiągać lepsze wyniki niż większe, znaczne cięcia są nieuniknione.