Vib (@Vbob202) współzałożył firmę zajmującą się autonomicznymi łodziami wartą 4 miliardy dolarów, a ja w końcu wyciągnąłem go z biura na tyle długo, aby o tym porozmawiać. Jako CTO w @Saronic musiał: • zwiększyć liczbę pracowników z 4 do 1,000 w ciągu 3 lat • zharmonizować zespoły sprzętowe, programowe i systemowe • przyspieszyć wdrażanie nowych pracowników do tempa Saronic (spoiler: onboarding to w zasadzie „powodzenia, oto ocean”) Cieszę się, że będziesz mógł to usłyszeć!