(1/10 🧵) NY'de yaşıyorsanız, yeni bir uyarı görebilirsiniz: "BU FIYAT, KIŞISEL VERILERINIZI KULLANAN BIR ALGORITMA TARAFINDAN BELIRLENMIŞTIR." Bu zorunlu açıklama geçen yılın sonlarında yürürlüğe girdi ve bu, bir ABD eyaletinin yeni nesil gözetim fiyatlandırmasıyla mücadele etme girişimi oldu.

(2/10) Dinamik fiyatlandırma gibi—Uber'lar, uçuşlar veya arz ve talebe göre artan konser biletlerini düşünün. "Gözetim fiyatlandırması" bunu yeni bir seviyeye taşıyor: verilerinizi kullanarak tahmin ettiğiniz kırılma noktasına göre "sizin için bir fiyat" belirlemek. Bu giderek her yerde oluyor.

(10/4) 2025'te Delta, tüketicinin tolere edebileceği en yüksek fiyatı bulmak için tasarlanmış bir yapay zeka olduğu bildirilen Fetcherr'i test etti. Delta bu tanımlamayı yanlış nitelendirdi, ancak yatırımcı çağrılarında yöneticiler teknolojiyi statik fiyatları sona erdirecek bir "süper analist" olarak tanıttı. (Fotoğrafa bağlantı)

(10/5) Walmart, Whole Foods ve Kohls, dinamik fiyatları gösteren elektronik raf etiketlerine geçiyor. Kroger, bunları Microsoft AI ile birlikte uyguladı—2024 Senato soruşturmasının bir kurulumunun yüz tanıma yoluyla "artış fiyatlandırma" imkanı sağlayabileceği uyarısında. (Kroger bunun sadece fiyatları düşüreceğini iddia ediyor.)

(6/10) Uber pil ömrünü takip ediyor. Eski yönetici Keith Chen, 2016'da düşük pilli kullanıcıların aşırı fiyatlandırmayı daha kolay kabul ettiğini belirtmişti. Uber, bu verileri fiyatları belirlemek için kullanmadığını söylüyor, ancak bu korelasyon hâlâ düzenleyici inceleme noktası olarak kalmaktadır.

(7/10) John Wanamaker 1861'de fiyat etiketini popülerleştirdiğinden beri, sabit fiyatlar fiili bir toplumsal sözleşme olarak işlev görmüştür. 150 yıl boyunca bu, bir piyasa standardı sağladı: her müşteri için, geçmişi veya müzakere becerileri ne olursa olsun aynı maliyet.

(8/10) Şimdi tekrar pazara gidiyoruz. Ama bu sefer bir dükkan sahibiyle karşı karşıysın. Kişisel fiyat toleransınızı hesaplayan devasa bir dijital altyapı ile karşı karşıyasınız.

(11 Eylül 9) Bu eğilimin savunucuları var—Wharton'dan Z. John Zhang buna verimlilik diyor ve fiyatları düşüreceğini söylüyor. Ancak hukuk bilimci Veena Dubal buna "ayrımcılık" demiştir.

(10/11) Bu yeni normalde, maliyetler bireysel olarak tüketicinin maksimum eşiğine ve ücretler işçinin asgari seviyesine göre ayarlanır. Bir dahaki fiyatı gördüğünüzde, bunun ürünün değerini yansıtmayabileceğini bilin—ama algoritmanın *sizin* değerine inandığı değeri yansıtabilir.