Моє нове улюблене визначення "вищого агентства": "Ти термостат, а не термометр. Термометр вимірює температуру в приміщенні, а термостат її змінює. — @ezinneudezue
Lenny Rachitsky
Lenny Rachitsky7 вер., 22:18
Одзі та Езінне Удезуе (@ojiudezue та @ezinneudezue) мають понад 50 років спільного досвіду керівництва продуктами у @Atlassian, @Microsoft, @Twitter @wpengine, @Typeform та @Calendly. Вони стали свідками всіх серйозних змін в управлінні продуктами — від Waterfall до Agile та штучного інтелекту. Незважаючи на свій досвід, вони проходять курси штучного інтелекту для початківців і вчаться у інженерів, які вдвічі молодші за них. Зараз Oji кодує більше, ніж за останнє десятиліття. У нашій розмові ми обговорюємо: 🔸 Чому PM-и зараз часто є вузьким місцем, тому що інженери так швидко рухаються зі штучним інтелектом 🔸 Фреймворк «верфі»: чому найкращі команди зі штучним інтелектом приймають контрольований хаос 🔸 Три навички, які найважливіші для PM у 2025 році: допитливість, скромність і свобода волі 🔸 Як визначити «гострі проблеми» 🔸 Їхній найбільший урок продукту за 50 років Слухати зараз 👇 • Ютуб: • Spotify: •Яблуко: Дякуємо нашим чудовим спонсорам за підтримку подкасту: 🏆 @mercury — Мистецтво спрощених фінансів: 🏆 @TrustVanta — Автоматизуйте комплаєнс. Спростіть безпеку: 🏆 @coda_hq — Універсальна робоча область для спільної роботи:
36,43K