杰夫·贝索斯在2008年为创业加速器Y Combinator的演讲中…… 预测未来的一种方法是将其与过去的某些相似事物进行比较。

当萨姆·阿尔特曼在 Y Combinator 时，他编写了一个脚本，监控最佳创始人和最差创始人回复电子邮件的速度。 “平均回复时间是几分钟与几天的差异。”

YC 将小组合伙人更名为普通合伙人…… 因为他们实际上就是这样。终身投资于公司的投资者。 这一举措使 YC 合伙人远离了关于 YC 作为夏令营的旧叙述，夏令营辅导员在演示日后再也见不到。 YC 合伙人将深入理解每个业务，了解他们的客户，然后能够提出正确的问题，作为你日常工作之外的一个参考。 另一个方面是批次本身。每个批次 150 家公司，都是经过相同筛选过程的顶尖 1% 创始人。他们不断互相帮助。 加里实际上举了一个例子，当他与 Posterous 一起经历 YC 时，他们与 Heroku 的创始人成为朋友。Heroku 帮助他们筹集种子轮资金，并提供扩展建议。 六个月后，Heroku 遇到了一个问题。他们认为 Posterous 的代码库可能无法在他们的平台上运行，并请求 GitHub 访问权限以进行调试。 Posterous 给了他们……！你能想象在一个普通的风险投资会议上遇到某人并把你的代码库给他们吗，哈哈。 YC 批次伙伴之间的许多关系建立在如此多的相互信任之上，以至于帮助总是存在。 虽然我主要是 YC 公司的投资者，但我仍然听到并看到来自其他加速器/生态系统的许多其他交易，我在其他地方看不到与 YC 相同的复合网络……这更接近于一种永久支持结构，你的批次伙伴和合伙人会无限期地与你保持联系。 我认为这也是我们看到后 PMF 公司愿意接受稀释的另一个原因。