Zusammenfassung der wichtigsten Punkte von @chameleon_jeff im Interview mit @WuBlockchain: - Als Harvard-Absolvent von 2017 war er zu spät für die Social-Media-Welle, zu früh für KI, also trat er wie die meisten Mathematik- / Informatik-Absolventen in den HFT-Bereich ein. - Las 2018 das Ethereum-Gelbpapier und erkannte, dass es die Zukunft der Finanzen sein würde. - Erlebte den Zusammenbruch von FTX und sah, dass die Menschen bereit für eine dezentrale, benutzerorientierte Börse waren. - Ist keine materialistische Person, das Trading lehrt, dass Geld nur eine Zahl ist, war glücklich, Hyperliquid von Anfang an selbst zu finanzieren, auch wenn es scheitern könnte. - Wenn man die Menschen dazu drängt, etwas Neues auszuprobieren, kommt es gut an, wenn es vollständig in Gemeinschaftsbesitz ist. - Echter Fortschritt besteht nicht darin, eine Runde bei 1 Million Dollar, dann 10 Millionen Dollar und dann 100 Millionen Dollar zu sammeln, sondern etwas zu bauen, von dem die Nutzer einen Wert erhalten und die vom Aufwärtspotenzial profitieren können (statt von Investoren, die einfach zur richtigen Zeit Geld investiert haben). - Empfiehlt nicht, dass alle Gründer sich selbst finanzieren; wenn man Kapital benötigt, ist es in Ordnung, Kapital zu beschaffen, aber mehr Gemeinschaftseigentum ist langfristig besser. - Das Team von Hyperliquid (11 Personen) muss nicht klein bleiben, es spiegelt eher wider, dass er sehr wählerisch ist, mit wem er arbeitet; es ist viel schlimmer, die falsche Person einzustellen, als gar nicht einzustellen. - Das Hyperliquid-Team / die Stiftung hat bisher nicht in irgendwelche Ökosystemprojekte investiert; es ist fairer, VCs und anderes externes Kapital unabhängig entscheiden zu lassen, wo investiert werden soll. - Setzt keine Meilensteine, konzentriert sich auf die nächsten Dinge (HIP-3, mehr Asset-Paare, allgemeine Leistung) und die langfristige Vision, anstatt einen sequenziellen Fahrplan zu erstellen, der es schwieriger macht, sich an eine sich schnell verändernde Welt anzupassen. - Hyperliquid hat sich von einer Anwendung zu einem Protokoll gewandelt, konzentriert sich auf den Aufbau einer leistungsfähigen Blockchain und lässt anderen Teams die Möglichkeit, Stablecoins, tokenisierte Aktien usw. zu entwickeln. - Mikromanagt nicht, gibt den Menschen Verantwortung für schwierige Dinge und drängt sie, mehr zu tun, als sie sich zutrauen, aber es ist auch wichtig, nicht zurückzutreten; bleibt bei allem Technischen sehr hands-on. - Wenn du jung/smart/ambitioniert bist, sind KI und Krypto die offensichtlichen Bereiche, in denen man arbeiten sollte; KI steht momentan im Rampenlicht, Krypto hat einen viel schlechteren Ruf, aber es gibt immer noch viele interessante Dinge, die hier gebaut werden können. - Das meiste Krypto-Vermögen stammt leider aus Extraktion statt aus wertschöpfender Kreation; Krypto macht es so einfach, Nachfrage nach einem Token zu schaffen und dann den Token einfach zu verkaufen. - Die einzige Lösung besteht darin, Krypto von Grund auf neu zu schreiben, wo Eigentum/Kontrolle nicht zentralisiert ist; wir haben eine zweite Chance, einen guten Eindruck zu hinterlassen, indem wir wertvolle Dinge bauen. - Die größten Startups werden wahrscheinlich weiterhin in den USA gegründet, aufgrund der Kultur des Träumens und des Herausforderns des Status quo; östliche/chinesische Werte sind Demut, Arbeitsethik und Tun > Reden, beides sehr wertvolle und komplementäre Weltanschauungen. - Es ist wirklich schwer, langfristige Preisprognosen zu machen, aber ich denke nicht, dass der Bullen- oder Bärenmarkt für das, was Hyperliquid aufbaut, eine große Rolle spielt.