Окружите себя друзьями, которые время от времени думают о том, как вы могли бы стать более успешным, и делайте то же самое для них.

Ночные клубы должны проводить фитнес-вечеринки днем.

Я не могу придумать неклише способ сказать это, но каждый, кто говорит, что иметь ребенка — это лучшее, что есть в мире, прав и в то же время как-то недооценивал это.

Если вы пропустили: Заявки на Cohort 3 Discipulus ОТКРЫТЫ Фонд $9M I. 10 компаний в когорте. Чеки по $100K. 2 недели. Поддержано близнецами Уинкельвосс, Антонио Грасиасом, Филом Хельмутом, Рамтином Найми, HF0, членом совета директоров Palantir и многими другими. Якоб Дипенброк (@jakobdiepen), @DiscipulusVent

Пожалуйста, отправьте пересылаемые письма! Новое письмо, которое я могу переслать, а не что-то, написанное моим почерком (я могу написать сам!)

Сделайте Бога своим единственным начальником.

Якоб привел меня в гундо в первый раз, и это заставило меня задуматься обо всем, что касается культуры в Силиконовой долине. Мы любим думать, что много работаем. Эти парни спят в своем офисе. Мы создаем b2b saas. Они взрывают все к чертям. Если вы верите в Америку, это ваш шанс.

Кто-нибудь продает билет на Burning Man в Сан-Франциско?

Супер сильный ментальный ход, если ты можешь привычно превращать раздражение в развлечение.

“Я пожалел об этом почти сразу” - Влад Тенев о политике удаленной работы Robinhood “Мы объявили, что мы компания с удаленной работой в 2022 году, и я пожалел об этом почти сразу,” признает основатель Robinhood. “Это было неправильное решение.” Влад продолжает: “Все говорили, что это односторонняя дверь, но оказывается, это двусторонняя дверь. Вы можете отменить почти все.” Сегодня Robinhood не работает на 100% в офисе, но они требуют, чтобы старшие руководители и менеджеры были в офисе 5 дней в неделю. Менеджеры должны быть на месте 4 дня, а индивидуальные сотрудники 3 дня. Влад объясняет свою позицию следующим образом: “Если вы индивидуальный сотрудник и выполняете работу, очень приятно знать, что ваш менеджер испытывает больше трудностей, чем вы. Я думаю, что это также общий принцип для быстрой доставки и мотивации [сотрудников]. Это должно начинаться с верхушки, и вы должны быть готовы делать на более высоком уровне то, что вы просите от всех остальных.” Источник видео: @stripe (2025)