Moví a mi familia a Malasia para trabajar directamente con constructores locales. @TerezaBizkova me preguntó por qué en nuestra entrevista en @hackernoon. Y para mí es bastante simple: hay cierto prestigio en asociarse con Harvard o Cambridge. pero lo que me emociona es trabajar con universidades en Tailandia o Laos. Tanto talento sin explotar. personas brillantes y motivadas que solo necesitan que se les abra una puerta. No pueden simplemente abordar el próximo vuelo a SF y conectarse a las redes de capital de riesgo. incluso si pudieran obtener una visa, el costo lo hace inalcanzable. Pero esto es lo que he aprendido: los constructores en estas regiones tienen algo diferente. determinación. una aguda conciencia económica al navegar por sistemas que no son justos. Ese entorno genera constructores que no persiguen el bombo. están resolviendo algo urgente y real. Por eso creo que los constructores en estas regiones van a dar forma a la economía abierta. Por eso estamos construyendo @_openeconomy. En la Temporada 1 de Campus, 14 equipos volaron en la primera temporada - de EE. UU., Canadá, Kenia, India. La energía fue increíble, lanzaron proyectos realmente geniales, pero también formaron conexiones de por vida entre ellos. Verdaderamente mágico. Y por cierto, la Temporada 2 se lanzó la semana pasada.

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