Ho trasferito la mia famiglia in Malesia per lavorare direttamente con i costruttori locali. @TerezaBizkova mi ha chiesto perché nel nostro colloquio su @hackernoon. E per me è piuttosto semplice: c'è un certo prestigio nel collaborare con Harvard o Cambridge. ma ciò che mi entusiasma è lavorare con le università in Thailandia o Laos. Tanto talento inesplorato. persone brillanti e motivate che hanno solo bisogno di una porta che si apra. Non possono esattamente prendere il prossimo volo per SF e inserirsi nelle reti di VC. anche se potessero ottenere un visto, il costo lo rende irraggiungibile. Ma ecco cosa ho imparato: i costruttori in queste regioni hanno qualcosa di diverso. determinazione. una forte consapevolezza economica derivante dalla navigazione in sistemi che non giocano pulito. Quell'ambiente genera costruttori che non inseguono l'hype. stanno risolvendo qualcosa di urgente e reale. Ecco perché credo che i costruttori in queste regioni plasmeranno l'economia aperta. Ecco perché stiamo costruendo @_openeconomy. Nella Stagione 1 di Campus, 14 team sono volati nella prima stagione - dagli Stati Uniti, Canada, Kenya, India. L'energia era incredibile, hanno realizzato progetti davvero interessanti, ma hanno anche creato connessioni durature tra di loro. Davvero magico. E tra l'altro, la Stagione 2 è appena stata lanciata la settimana scorsa.

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