Organizacja kolacji w plecaku, przegląd spotkania zespołu / krótkie badania Wydaje się, że jest wiele osób, które teraz tylko patrzą na Twittera, legenda z @IPALAU1, @moneygrid_joy @Gogogonum @AirdropKor_eth @murphys1d @whitesocks256 @rQ2ryD1Edndy7WX @baeko_02 @kintaro808080 @cryptosea @duaud9912 @debuho1

0. Okoliczności spotkania Ostatnio skontaktowałem się z backpack w sprawie imprezy towarzyszącej KBW, którą planujemy. Wysłali prezentację, pytając, czy chcę wziąć udział w imprezie towarzyszącej. Podczas wymiany wiadomości menedżer APEC w Azji, z którym miałem kontakty z mojej poprzedniej firmy, zapytał, jak skontaktowano się z projektami i kto je planuje itd.

0-1. Zapytałeś, jak się ostatnio czuję, więc wyjaśniłem, nad czym pracowałem i jakie są zaangażowane skale. Następnie wspomniałem, że obecnie jestem w Japonii, rozwiązując problem z licencją z współzałożycielem plecaka (@GoLadsCS), i mogłem zarezerwować lot oraz zakwaterowanie, abyś mógł przyjechać. Jednak powiedziałeś, że wolisz spotkać się w Korei zamiast w Japonii w tym tygodniu, więc szybko zorganizowałem harmonogram spotkań i plany na kolację z KOL-ami w Korei.

1. Pierwsze spotkanie Spotkałem się z @Jaredsmh11 (leo) i @GoLadsCS (cansun) wieczorem, aby omówić, na co celuje Backpack, jak postępuje projekt oraz czy obecnie przeprowadzamy TGE jako hybrydową giełdę dla prostych airdropów, jednocześnie pracując nad inkubacją i wprowadzaniem nowych Perp-dex oraz nowych giełd.

1-1. Początkowo, podczas takich wydarzeń, projekty zazwyczaj omawiają, kiedy przeprowadzą swoje TGE, na jakich giełdach chcą się notować oraz inne tematy związane z ceną tokenów. Jednak Backpack najpierw mówił o uzyskaniu licencji w Korei i na całym świecie, a także wspomniał, że negocjują polityki rządowe poprzez firmy kontraktowe. Zrozumiałem, że to był CEX, ale wolumen jest obecnie na poziomie pub deck, więc jakie prace rządowe są związane z perp-dex? Zaczynałem od tego i słyszałem o roadmapie, którą planują oraz różnych trwających działaniach.

1-2. Z powodu problemów z przestrzeganiem przepisów nie mogę wspomnieć o wszystkim, ale podsumujmy kilka pozytywnych punktów.

2. Punkty byka a. Status Backpack w ekosystemie Solana, jak wygląda jego relacja z innymi projektami ( @armaniferrante narzędzia deweloperskie Solana, @anchorlang muszą stworzyć i nowe projekty powinny z tego korzystać. Również fakt, że została ustanowiona struktura do transferu tokenów, jak Binance, w celu przyszłych notowań, w tym w Japonii, i że jest to faktycznie operacyjne, odznaka)

2-1. b. Wygląda na to, że trwają przygotowania do współpracy z instytucjonalnymi grami (PBS) w USA, w siedzibie, oraz do płynnego celowania w CEX, który przynosi korzyści użytkownikom wymiany (przewidywane na podstawie struktury opartej na Vara, MiFID II).

2-2. c. Wartość licencji, nad którymi dotychczas pracowano, znacznie wzrosła w porównaniu do wcześniejszej wartości inwestycji. Licencja Vara Euro MiFID II

2-3. d. Wykorzystanie połączeń portfela i ekosystemu do gry on-chain jest płynniejsze niż w innych głównych CEX-ach + ostatecznie pozwala na celowanie w USA (licencje uzyskane w 14 stanach)

2-4. Połączenia z byłymi członkami FTX przeszły w kierunku przejęcia FTX w UE i aktywacji licencji. . Niemniej jednak fakt, że nad tym pracują, wskazuje, że jest to udowadniane w globalnej grze dotyczącej ochrony władzy i funduszy klientów. CEO Armeni i współzałożyciel Can Sun to wczesni menedżerowie Alrameda Research — wchłaniający połączenia Alrameda i FTX w ramach mającym na celu zapobieganie błędom FTX.

Wydaje się, że należy to traktować jako projekt długoterminowy jako CEX, który może celować w Stany Zjednoczone.

3. Istnieją rzeczy, które należy obecnie rozwiązać w ramach długoterminowej strategii. Chociaż jest to projekt przygotowujący długoterminowy plan, wydaje się, że są punkty, które nie zostały dotąd rozwiązane, ponieważ zespół koncentruje się na realizacji ważnych misji, a ja przez prawie trzy dni mocno apelowałem.

3-1. a. Płynność W porównaniu do CEX i ostatnich perp-dexów, uważam, że trudność rozwiązania powyższego procesu jest łatwiejsza, i wydaje się, że można to rozwiązać za pomocą zaledwie kilku ofert od zespołu kontraktów płynności. Jednak wydaje się, że nie jesteśmy gotowi na akceptację wielorybów handlujących na poziomie dziesiątek BTC, więc uważam, że musimy najpierw zająć się tym. Jak dotąd, w tej fazie, dążyliśmy do naturalnego generowania MM/płynności bez kontraktów, ale wydaje się, że musimy zacząć to wprowadzać od tego tygodnia, aby uruchomić koło zamachowe.

3-2. b. Prędkość silnika dopasowującego i przestoje giełdy Ostatnio miały miejsce awarie systemu na giełdzie, a my zauważyliśmy, że silnik dopasowujący transakcje nadal nie działa płynnie. To problem, który może wystąpić we wczesnych etapach działalności giełdy, a chociaż wydaje się, że można go wystarczająco rozwiązać za pomocą wewnętrznej płynności i rekompensaty, wydaje się, że priorytetem jest utrzymanie, aby zapewnić, że takie incydenty nie będą miały miejsca w przyszłości.

3-3. c. Brak odpowiednich nagród marketingowych i kanałów do ich promowania. Ze względu na charakterystykę CEX, w Korei występują problemy prawne związane z marketingiem, a jeśli liczymy na naturalne rozwiązanie, zespół współpracujący powinien utworzyć zespół marketingowy/badawczy, aby płynnie dostarczać wiadomości i aktualizacje do każdego regionu. Było wystarczająco dużo możliwości dla detalistów w plecaku, ale większość nie mogła wziąć udziału.

3-4. d. TGE Wydaje się, że najsilniejszym punktem przyciągającym wśród pierwszych punktów flywheel nowych giełd i perp-dex jest to, że istnieje porządek, w jakim mapa drogowa do długoterminowego CEX, a nie perp-dex, musi być jasno komunikowana i markowana. Prosty TGE w plecaku wydaje się być odpowiednim podejściem do przygotowania długiego przepływu. Fala pytań dotyczących TGE wydaje się wskazywać, że to jeszcze nie zostało jasno wyjaśnione.

3-5. e. Wyjaśnienie dodatkowych nagród i funkcji w ramach giełdy Osobiście uważam, że brakuje atrakcyjności w sytuacjach takich jak otrzymywanie odsetek przy zajmowaniu pozycji z pożyczonymi aktywami, uzyskiwanie alokacji tokenów dla projektów ekosystemowych oraz braku punktów, sezonów i zawodów.

Ta opinia jest osobistym zdaniem, ale ostatecznie, jeśli podejść do tego z długoterminowej perspektywy, uważam, że zespół przygotowuje grę na poziomie platformy, a nie na poziomie projektu. Jeśli podejść do tego z odpowiedniej perspektywy, wydaje się, że może to być byczy projekt. @Backpack LFG! Jeśli w przyszłości pojawią się jakieś dobre wiadomości, proszę szybko przekazać je do Korei.