Andrej Karpathy förklarar vad som gör Elon Musk unik "Jag tror inte att folk förstår hur unik [Elons stil] är. Du läser om det, men du förstår det inte – det är svårt att beskriva." Den första principen som Karpathy – som ledde teamet för datorseende på Tesla Autopilot – har observerat är att Musk gillar små, starka, mycket tekniska team: "På företag växer och blir teamen som standard stora. Elon har alltid varit en kraft mot tillväxt... Jag skulle i princip behöva vädja om att anställa folk. Och den andra saken är att på stora företag är det svårt att bli av med lågpresterande. Elon är som standard mycket vänlig mot att bli av med lågpresterande. Jag var faktiskt tvungen att kämpa för att behålla folk i laget eftersom han som standard ville ta bort folk... Så behåll ett litet, starkt, mycket tekniskt team. Inga mellanchefer som är icke-tekniska, förvisso. Det är nummer ett." Nummer två är att Elon vill att kontoret ska vara en levande plats där alla arbetar med spännande saker: "Han tycker inte om stagnation... Han gillar inte stora möten. Han uppmuntrar alltid människor att lämna möten om de inte är till nytta. Du ser faktiskt detta när det är ett stort möte och om du inte bidrar eller lär dig, gå bara ut. Detta uppmuntras fullt ut... Jag tror att många stora företag skämmer bort sina anställda, men det finns mycket mindre av det. Kulturen är att du är där för att göra ditt bästa tekniska arbete och att det finns en intensitet." Elon är också ovanlig när det gäller hur nära kopplad han är till teamet: "Vanligtvis är VD:n för ett företag en avlägsen person, fem nivåer uppåt, som bara pratar med sina vd:ar ... Normalt spenderar folk 99 % av tiden på att prata med vd:arna. [Elon] tillbringar kanske 50 % av tiden. Och han vill bara prata med ingenjörerna. Om teamet är litet och starkt, då är ingenjörerna och koden källan till sanningen... Inte någon chef. Och han vill prata med dem för att förstå hur saker och ting faktiskt ligger till och vad som bör göras för att förbättra det." Och slutligen tror Karpathy att det inte uppskattas i vilken utsträckning Musk är involverad i den dagliga verksamheten och tar bort flaskhalsar i företaget. Han ger ett exempel på ingenjörer som säger till Elon att de inte har tillräckligt med GPU:er. Som Karpathy förklarar, om Elon hör detta två gånger kommer han att få den person som ansvarar för GPU-klustret på telefonen. Om NVIDIA är flaskhalsen kommer han att få Jensen Huang på telefon. Videokälla: @sequoia (2024)