La plus grande erreur que font les jeunes fondateurs est de forcer tout le monde à travailler 24/7 ou 996. Voici 5 raisons pour lesquelles : – Les personnes très talentueuses, paradoxalement, travailleront dur de manière mimétique lorsqu'elles voient les gens autour d'elles le faire, sans le fardeau de la contrainte. Elles veulent une carotte, pas un bâton. – Cela aliene pratiquement tout le monde >35 ans ou ayant des enfants. Les personnes expérimentées qui peuvent vous faire gagner des mois de temps à l'avenir en prenant de bonnes décisions dans le présent, pas seulement une vitesse aveugle. Les meilleurs ingénieurs peuvent accomplir plus en 40 heures/semaine que la plupart en 80. – Le coût de perdre quelqu'un de bon et familier avec votre stack à cause du burnout est bien plus élevé que les +20% d'heures. Deux trimestres de revenus manqués, et cela affectera vos chiffres de rétention. – Je comprends. Il faut beaucoup de travail pour faire exister une startup. Les fondateurs doivent fournir l'effort (vous, après tout, avez 25 à 100 fois l'équité de vos employés) et établir la norme de ce qui est attendu. Récompensez ceux qui atteignent la norme, retirez ceux qui ne le font pas. – Libérer la contrainte de travailler tout le temps permet aux meilleures personnes d'avoir des idées fantastiques. Les idées ont besoin de temps pour respirer et s'épanouir. Il y a toujours des exceptions, mais en général, vous ne construisez pas des entreprises générationnelles avec une mentalité de tyran. La culture est importante. Vous voulez que vos employés aiment leur travail et le disent à leurs amis. Les premiers ingénieurs dans des entreprises comme Google, OpenAI et Anthropic ont travaillé parce qu'ils le voulaient, pas parce qu'ils y étaient forcés. Construisez une culture où les gens veulent travailler dur. Ne les forcez pas.