El error más común que cometen los jóvenes fundadores es obligar a todos a trabajar las 24 horas del día, los 7 días de la semana o al 996. Aquí hay 5 razones por las cuales: – Las personas muy talentosas, paradójicamente, trabajarán duro miméticamente cuando vean a las personas a su alrededor haciéndolo, sin la carga de la compulsión. Quieren una zanahoria, no un palo. – Aliena a prácticamente todos los >35 o con hijos. Personas experimentadas que pueden ahorrarle meses de tiempo en el futuro tomando buenas decisiones en el presente, no solo velocidad ciega. Los mejores ingenieros pueden hacer más en 40 horas por semana que la mayoría en 80. – El costo de perder a alguien bueno y familiarizado con tu pila por agotamiento es mucho mayor que las horas de +20%. Dos trimestres de ingresos perdidos y afectará sus números de retención. –Entiendo. Se necesita mucho trabajo para hacer realidad una startup. Los fundadores deben esforzarse (usted, después de todo, tiene entre 25 y 100 veces el capital de sus empleados) y establecer el estándar de lo que se espera. Recompense a los que cumplen con el estándar, elimine a los que no lo hacen. – Liberar la compulsión de trabajar todo el tiempo permite que las mejores personas tengan ideas fantásticas. Las ideas necesitan tiempo para respirar y florecer. Siempre hay excepciones, pero generalmente no se construyen empresas generacionales con una mentalidad de esclavo. La cultura es importante. Quieres que tus empleados amen su trabajo y se lo digan a sus amigos. Los primeros ingenieros de empresas como Google, OpenAI y Anthropic trabajaron porque querían, no porque se vieran obligados a hacerlo. Construir una cultura en la que la gente quiera trabajar duro. No los obligues a hacerlo.