J'ai toujours constaté que la croissance de notre entreprise se trouve dans les problèmes que je ne sais pas encore résoudre. Et quand j'ai un calendrier chargé, il est très facile de ne pas me donner le temps nécessaire pour les résoudre. Donc, à la fin de l'année dernière, j'ai fait un pari qui a payé massivement. J'ai décidé que le lundi, le mercredi et le vendredi seraient des jours où je ne prends pas d'appels externes. Et j'ai déplacé tous les appels de vente uniquement aux mardis et jeudis. Je pensais que cela signifierait que nous ferions moins de ventes, mais cela a en fait conduit à beaucoup plus de croissance. > Un retour plus rapide sur l'écriture des propositions (et de meilleures propositions avec des taux de conversion plus élevés) > Des blocs de temps de 4 à 6 heures pour travailler en profondeur sur les grandes opportunités de croissance > Plus de contenu que jamais auparavant Si vous avez du mal à progresser, je vous recommande vivement de vous donner le temps nécessaire pour vous attaquer aux grandes opportunités.