alice und bob dot sono i membri chiave dell'ecosistema, e la precedente immagine del Roadmap del prodotto Polkadot è stata anche una pianificazione che ha presentato alla comunità. Sembra che il percorso sia molto più chiaro. Recentemente, @alice_und_bob ha iniziato a studiare gli incentivi alla crescita di dot. Il ppt qui sotto è la sua condivisione, che riflette alcune considerazioni sui meccanismi di interazione tra il livello di domanda e le varie catene parallele/rollup. Chi crolla per primo deve riflettere, chi presenta per primo un piano deve eseguirlo. Non è solo dot a trovarsi in questa situazione; anche alcuni ecosistemi che in precedenza utilizzavano airdrop per la crescita hanno affrontato problemi come l'utilità troppo bassa del token e la mancanza di incentivi a lungo termine. Diamo un'occhiata al piano di alice bob: Piano di incentivi alla crescita economica (EGI): In questo tema, viene proposta una fondamentale trasformazione del paradigma: non dovremmo semplicemente incentivare lo staking, ma dovremmo incentivare i protocolli che possono promuovere la crescita economica. (Questo modello è rivolto a @Polkadot DOT, ma si applica a qualsiasi ecosistema) Come far crescere il TVL delle catene parallele di 25 volte 👇

@Polkadot affronta molti dei problemi presenti in molti ecosistemi: solo il 2% dei protocolli costruiti su Polkadot utilizza DOT. Perché? I protocolli non hanno motivi sufficienti per utilizzare DOT. Possono utilizzare direttamente i propri token. È difficile competere con l'APR di staking di DOT (12%+)...

Risultato: - Il 54% di DOT è in staking con un tasso d'interesse annuale del 13% - Il 45% è inattivo (che diavolo?) - < 1% è attivo nel settore economico. Sì, le parachain hanno già preso il 2% di DOT, ma di questo l'1,3% è stato nuovamente messo in staking. Quindi, solo lo 0,7% di tutti i DOT è capitale operativo! Qual è quindi la soluzione?