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zmanian
zmanian reposted
ストーリータイム。
2年以上前、私たちはBackpackのエクスチェンジのための最初の資金調達を試みました。
私たちはFTXでお金のほとんどを失い、自分自身を再発明しなければなりませんでした。いくつかの小さな小切手と個人的な貯金で、私たちは最初の取引所チームをブートストラップして、規制対象企業がしなければならないすべての困難なこと、つまりエンジニアリングだけでなく、財務、会計、コンプライアンス、カスタマーサポート、そして重要なことに、ドバイでの最初のアンカーライセンスのライセンスプロセス全体に集中できるようにしました。
当初から、それは単にマッチングエンジンを構築することではなく、アプリを構築することだけではなく、法典がコンピューターコードと同じくらい重要である現代の金融スタックのすべての層を再考できるようにすることでした。私たちはアラブ首長国連邦だけでなく、全世界、特に欧州連合に拠点を設定しました。
多くの国際交流の観点から、彼ら自身の言葉を借りれば、「大虐殺」が来ていたのです。世界最大のデリバティブプラットフォームがEUを離脱し、市場への参入はますます困難になっていきました。当時、規制された無期限先物商品を提供する取引所は合計ゼロでした。
それで私たちは募金活動に出かけました。私たちの目標は単純で、FTX EUを購入するのに十分な資金を調達し、顧客資産を返還するためにあらゆる努力をし、世界クラスのコンプライアンスチームを雇い、そもそもFTXの原因となったすべての問題を解決し、ライセンスを再アクティブ化するというものでした。資金調達はそれほど単純ではなかったことが判明しました。
当時の世界はまったく異なる場所にありました。ほとんどの人は私たちを狂ったように見ていました。多くの人が私と私たちのチームにFTXとのつながりについて質問しました。FTXのEU部門を買い戻そうとしている元FTXとアラメダの従業員に投資し、顧客の資金を返還し、ヨーロッパで最初の規制された無期限先物商品になることを狙っている人はいないでしょうか。多くの人にとって、それは最も逆張りの賭けであり、突飛な夢でした。なぜコインベースや他の巨人があなたを打ち負かして、最初にこれを実行できなかったのでしょうか?もっともな質問です。正直に言うと、それに対する答えはありませんでした。私が言えるのは、私たちのチームが最高だと心から思っているということだけです。これほど一生懸命働く人はいません。より多くの時間働きます。私たちよりも多くの経験があり、より多くの鉱石の戦いの傷跡があり、暗号通貨取引所についてより包括的な理解を持っています。他の人はより多くのリソースを持っているかもしれません。他の人はより良いブランドを持っているかもしれません。他の人は私たちよりも長く存在していたかもしれません。彼らは私たちの業界の多くの先駆者として世界のすべての尊敬に値します。しかし、もっとうまくやれると思うのが私の仕事です。競争するのが私の仕事です。勝つのが私の仕事です。私は素朴にできると思っていました。投資家はそうしませんでした。私たちは失敗しました。
したがって、FTX EUは購入しませんでした。結局、以前の創設者によって購入されました。私たちはその機会を逃しました。しかし、私たちは立ち止まりませんでした。トンネルビジョン。レーザー焦点を合わせた。私たちは製品を作りました。私たちは市場に出かけました。そして、結局のところ、私たちはかなり成功しました。2024年には、募金活動全体よりも多くのお金を稼ぎました。私たちはスポット商品を構築し、手元に資本を手に入れて、次の山に登るために再投資する準備ができていました。
それが運なのか、神の介入なのか、それとも単に宇宙がやっているだけなのかはわかりませんが、FTX EUが売りに出されていることが再び発見されました。今回は、オファーをするために募金をする必要はありませんでした。私たちは展開するための現金の準備ができていました。そして、私たちはそうしました。
しかし、規制対象企業を買収することの興味深い点は、単に現金を持っているだけの問題ではないということです。私たちよりもはるかに多くのお金を持っている人がたくさんいます。現金の入った袋を持って誰かの家に現れて、レースに出かけるだけではありません。勤勉さがあります。コンプライアンス技術があります。報告要件があります。FTX EUの顧客資産の返還を管理する能力があります。親権の要件があります。コントロールがあります。オーダーメイドの統合があります。製品の変更があります。規制された会社を軌道に乗せるには、何百万もの小さな詳細が必要です。私たちの段階では、ほとんどスタートアップが考えなければならない詳細です。
これらすべてを行うことで、私たちの生活を必要以上に困難にしていると考える人もいます。しかし、誰もやりたくない難しいことこそが、やりがいのあるものです。
そして、私たちはそれを成し遂げ、世界最大かつ最も重要で、最も厳格な地域の1つで規制対象商品を提供するために、最高のコンプライアンス基準を満たしている世界でもほんの一握りの仮想通貨企業の仲間入りを果たしたことを誇りに思っています。そして、永久先物については、特に最初のものの1つです。
物事をやればいいことが判明し、そこで止まりません。
今年はヨーロッパだけでなく、日本、そして最終的には母国であるアメリカに拠点を置きました。私たちは長い道のりを歩んできましたが、まだまだ長い道のりがあります。毎日。少しずつ。レンガごとに。
🧱
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USDHはほとんどがスペクタクルです。
HLは、新興のステーブルコインのアリーナです。
しかし、戦いは流動性、ユーティリティ、統合で戦われます。

Charlie.hl16時間前
一部のHyperliquidコミュニティメンバーが軽視しているように見えるのは、USDHのハードワークはこのティッカー提案の設定から始まるわけではないということです。それは後にのみ始まります
確かに、Hyperliquid市場向けの新しい相場資産の立ち上げを補完する新しいメリット(HIP-3の着信、スポット相場資産スワップの手数料引き下げなど)がありますが、USDCの座を奪うことは自動的には決して遠く、HYPEを購入してユーザーに手数料を還元するという主要な価値の支柱は、USDHを数十億の供給量にするのに十分ではありません。 生成された手数料の100%でHYPEを購入し、このHYPEの100%をユーザーに分配します
数十億人に拡大するには、単に物語に訴えるだけでは不十分であり、全力の努力が必要です
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