Hyperliquids L1 - som ikke engang er deres hovedprodukt - knuser "premium L1-ene" som tok år med utvikling og massive VC-runder: HyperEVM: 1,99 milliarder dollar DeFi TVL, 760 millioner dollar DEX volum - $SUI: Samme TVL, halvparten av volumet, 35 milliarder dollar FDV - $AVAX: 1,83 milliarder dollar TVL, 355 millioner dollar volum, 15,4 milliarder dollar FDV - $APT: 867 millioner dollar TVL, volum på 160 millioner dollar, 4,95 milliarder dollar FDV Hyperliquids hovedvirksomhet, Hypercore, tjener ~3,5 millioner dollar i daglige inntekter med 93 % som strømmer tilbake til $HYPE tilbakekjøp på det åpne markedet. Disse andre kjedene? Ingen meningsfulle inntekter, enn si noen som gikk tilbake til tokenholdere. Handler fortsatt på foreldede "L1 premium"-fortellinger mens de blir utkonkurrert av det som egentlig er Hyperliquids sideprosjekt. Med innfødt USDC som kommer til HyperEVM, fordamper Arbitrums "Hyperliquid bridge"-verktøy over natten. Flippening innkommende der også. hypervæske.

Hvordan har $PUMP offentlige salgskjøpere posisjonert seg siden salget? Av 10 145 kjøpere som kjøpte 150 milliarder tokens til $0,004 (15 % av tilbudet): 1 692 (16,7 %) eier fortsatt 5 156 (50,8 %) overført 2 995 (29,5 %) solgt på DEX 302 (3,0 %) kjøpte flere De fleste overføringene gikk sannsynligvis til børser for salg. Kombinert med DEX-salget har ~80 % gått ut eller er posisjonert for å gå ut. Å ta 65 % gevinst til $0,0065 var rasjonelt gitt ubegrenset ICO-størrelse uten lockups. Nøkkelspørsmål: fungerer $0,004 som naturlig støtte fra nye kjøpere, eller psykologisk motstand når gjenværende innehavere kapitulerer under inngangen? *Data ekskluderer 18 % institusjonell allokering

nevneren er verdiløs, uendelig BIC

Visste du at SBF fikk rettighetene til 888 millioner $SUI tokens for bare 1 million dollar? Det var en sideavtale til en større investering på 101 millioner dollar, alt bekreftet i rettsdokumenter. Spol frem til i dag: $SUI handles til ~$4,04 per token. Den sideposisjonen alene ville være verdt 3,59 milliarder dollar. Men det blir sprøere. FTXs totale $SUI med insentiver fra den større investeringen på 101 millioner dollar var angivelig ~1,6 MILLIARDER tokens, en stash verdt 6,46 milliarder dollar. Plot twist: Boet solgte hele den potensielle posisjonen tilbake til Suis grunnleggere for bare 96 millioner dollar

«Selskaper er de eneste enhetene i verden bortsett fra den amerikanske regjeringen som kan trykke penger.» Når folk snakker om å selge BTC eller forsyningsoverheng fra visse store selskaper, får det meg til å lure på hvor de planlegger å allokere når de selger / hvor gode alternativene egentlig er. For eksempel: - Du vil ikke parkere eiendelene dine i USD (på lang sikt er nevneren verdiløs) - Aksjer er vanskelige fordi det er veldig vanskelig å velge og overgå indeksen nøyaktig (selv om du er en god aksjeplukker, betyr det ikke at du vil være i stand til å ha overbevisning gjennom nedtrekk eller være i stand til å allokere en meningsfull % av nettoformuen din som du kunne med BTC, som har overgått 99% av aksjene de siste 5 årene) - Videre, som sitatet nevner, kan selskaper (i motsetning til BTCs faste forsyning) utstede nye aksjer, og utvanne aksjonærene etter eget ønske (S&P 500 netto reduserer faktisk ~1 % per år fra tilbakekjøp, men mindre selskaper og teknologi-/vekstselskaper har i gjennomsnitt omtrent 1-3 % netto utvanning årlig). Så hvor planlegger dere alle å rotere til?

ICYMI Pump-teamet har nettopp begynt å kjøpe tilbake $PUMP på det åpne markedet Med 33 % av tilbudet i omløp, mottar $PUMP innehavere daglige tilbakekjøp på $538k (forutsatt 25 % inntektsandel) basert på 180-dagers etterfølgende tall. Det er 196,6 millioner dollar årlig som strømmer direkte til tokeninnehavere. Nåværende verdivurdering: 6 milliarder dollar FDV / 2,12 milliarder dollar markedsverdi - Markedsverdi/inntjening: 10,78x (180D) - FDV/inntekter: 30,51x (180D) Sammenligning viser Pump-handel med rabatt: - $JUP: 14,17x MC/E, 32,33x FDV/E - $RAY: 13,09x MC/E, 27,08x FDV/E - $HYPE: 26,78x MC/E, 80,24x FDV/E

Jeg kjøpte min første BTC pre-covid for å betale for programvaren som kjører sportsbooken min på videregående Covid rammet → sport som har gått → 🎰 (midt i historien)

Den $PUMP airdrop kommer btw - og den kan konkurrere med $HYPE som den mest lukrative i syklusen $HYPE sendte 310 millioner tokens (31 % av tilbudet) til en verdi av 620 millioner dollar ved lansering. I dag er det verdt 14,6 milliarder dollar til 47 dollar Hvis $PUMP tildeler bare halvparten av sin 24 % samfunnstildeling (12 % av tilbudet), vil airdrop være verdt ~648 millioner dollar til en verdsettelse på 5,4 milliarder dollar Jeg forventer at dette luftslippet vil skje senere, sannsynligvis om noen uker, da dette vil gi mer rom for en innledende prisoppdagelse for $PUMP

I ettertid slo børser som ikke var oppført $HYPE spektakulært tilbake. Ved å tvinge brukere til å bygge bro og faktisk bruke Hyperliquid for eksponering, skapte de en refleksiv sløyfe der: → Brukere innså at produktet virkelig er bedre enn CEX og begynte å bruke det utover å få $HYPE eksponering → Drev mer adopsjon, akselererte CEX/DEX-skiftet og ga Hyperliquid flere markedsandeler → Brukere kjøpte mer $HYPE da de ble positive til den langsiktige tesen Svartelistingen (på grunn av trusseloppfatningen) styrket bare deres posisjon. Streisand-effekt.