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在风险投资急剧放缓、有限合伙人配置减少以及向人工智能的强力转型之际，许多基金开始寻找创造性的方法来产生阿尔法并生存下去。
除了像“私募股权整合”这样的“旅游式”实验外，一些基金尝试孵化和建立自己的公司。
问题是什么？大多数在唯一重要的事情上失败了……
这不是他们的文化或基因。
8VC是由不断迭代并生产越来越多十亿美元公司的创始人建立的。他们有相应的操作手册和成果。
区别是什么？故意性。
8月23日 01:42
突发新闻：8VC如何打造十亿美元公司
8VC管理着超过60亿美元的资产，重新定义了风险投资。他们不仅仅是资助公司——他们还在构建公司。
Palantir（约3700亿美元）
Addepar（管理超过7万亿美元）
OpenGov（以18亿美元收购）
8VC的创始合伙人Drew Oetting（@andrewoetting）加入Sourcery，深入探讨8VC的创始人基因，受Joe Lonsdale不懈追求创办公司的影响，如何演变为他们的Build Program，几乎30%的资本投资于他们内部创建的初创公司。
此外，我们终于得到了关于外星人的诚实看法。
亮点：
（00:00）Drew Oetting，8VC创始合伙人
（03:33）8VC的起源与Joe Lonsdale的创始人基因
（05:48）在8VC内部构建公司
（07:03）正式化Build Program（30%的资本）
（08:33）8VC如何与EIR合作
（10:33）为什么大多数风险投资公司在孵化方面失败
（13:03）投资组合亮点：OpenGov、Saronic、Epirus、Affinity
（17:03）案例研究：韧性、生物技术制造
（27:03）美国再工业化、政策与资本配置
（39:03）AGI的未来及其现实影响
（45:33）快速问答：衰退几率、国家债务、外星人
（54:03）建设美国的未来
这次对话是Sourcery“美国制造”迷你系列的一部分，录制于2025年再工业化峰会。
@JTLonsdale | @reindsummit
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