一種減少信任的手段，適用於那些對於錯誤感到不安的人：他們努力以一個有主見的標題來引導。 他們會直接進入描述性事實： “這位候選人在第一個問題上花了10分鐘，並且需要多次提示…” “我們的周增長率為5%…” “我們探索了這個問題的7種設計變體…” 不不不！另一個人實際上想要的是你贏得他們的信任並尊重他們的時間。 “我堅決不會雇用。” “我們上週的增長還可以，但不算特別。” “我有一個我滿意的設計解決方案。” 然後，跟進你的證據/背景/事實。 當然，你可能是錯的。另一個人可能會聽到你的證據並說“我實際上認為我們上週表現得很出色”或“我不認為這個提案可行”，但實際上，這些衝突用來校準心理模型，正是建立信任的關鍵。 如果你不確定，你可以為你的意見提供背景（“我對招聘還很陌生，但我對這位候選人堅決不會雇用…”或“我可能還沒有校準好，但我有一個我滿意的設計解決方案…”）。 但請不要僅僅陳述事實。那是你的不安全感在作祟。 像記者一樣，先用標題引導。