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Dario Amodei 和 John Collison 談論「AI 介面問題」
John：
現在我們似乎沒有任何 AI 使用者介面，對吧？我們仍然是在文字框中輸入文字。我們仍然在手動觸發的語音助手模式中交談，這和之前的 Siri 一樣。
Dario：
是的，這讓人感覺有些不對勁。我同意你的看法。這讓我想起早期的互聯網時代，人們會製作看起來像是來自實體世界的網站。這種擬物化設計。
這裡似乎也有一些這樣的情況。我想說的是，隨著我們越來越朝向代理人發展，我們將進入一個 AI 模型可以端到端完成某些任務的世界。
就像我們幾乎已經達到的 Claude。它可以端到端地完成某些任務，並且大多數時候都能做到正確。而人類的主要工作就是檢查（AI 的工作）。但有趣的是，檢查通常意味著深入了解發生了什麼。
因此，這裡存在某種阻抗不匹配，某個（未來的）產品或介面是解決方案。你希望有一個盡可能流暢的東西，然後就去做某件事。你不想大部分時間都要注意。但當出現問題時，你可能實際上需要非常參與其中。
我覺得現在沒有任何產品或介面是基於這個原則或處理這個問題的。
完整的播客值得一聽
8月6日 22:34
Anthropic 是歷史上增長最快的企業之一。@DarioAmodei 和我聊到了超過 50 億美元的年經常性收入（ARR）、Anthropic 對 B2B 的專注、個別模型的回報經濟學、人才競爭、AI 市場結構等等。你們都說想要更長的集數，所以這次是一小時的內容！
時間戳
00:00 介紹
00:51 與兄弟姐妹一起創辦公司的感覺如何？
01:43 與 7 位共同創辦人一起建立 Anthropic
02:53 50 億美元的 ARR；垂直應用
07:18 開發以平台為首的公司
10:09 與國防部合作
11:13 讓懷疑者對收入預測改觀
13:14 AI 模型的資本主義衝動
15:44 AI 市場結構和參與者
16:56 AI 模型作為獨立的損益表
20:48 數據牆和學習風格
22:20 AI 人才競爭
26:04 向投資者推銷 Anthropic 的 API 業務
27:49 雲服務提供商與 AI 實驗室
29:06 AI 定制化和企業用的 Claude
33:01 Dwarkesh 對限制的看法
36:12 19 世紀的生命主義觀念
37:28 AI 在醫療、客戶服務和稅務中的應用
41:00 如何解決幻覺問題
42:41 AI 錯誤的雙重標準
44:14 從研究員演變為 CEO
46:59 設計 AGI 驅動的產品
47:57 AI 原生用戶界面
50:10 模型進展和產品開發
52:23 開源模型
54:43 讓 Anthropic 保持 AGI 驅動
57:11 AI 進步與安全法規
01:02:04 Dario 如何使用 AI
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