Populární témata
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
The Peel
Zkoumání největších světových příběhů startupů. Hostitel: @TurnerNovak @BananaCap_. Podívejte se na celé epizody👇
Mluvil jsem s @jakeserval o vytváření nástrojů pro programování vibrace pro IT pracovníky:
"V IT podpoře pracuje čtyřikrát více lidí než v softwarovém inženýrství.
Roste tak rychle, protože prakticky každá práce dnes – v maloobchodě, restauracích, výrobě a zdravotnictví – zahrnuje nějakou interakci s technologií."
27. 2. 2026
Nový @ThePeelPod s @jakeserval
Mluvíme o tom, jak se postavit zavedeným hráčům s produktem @getserval AI-nativním, proč IT oddělení historicky neměla mnoho automatizace, budování platformy versus tenké AI vrstvy a jak zvýšit hustotu talentů při škálování.
Díky @numeral a @FlexSuperApp za sponzorství této epizody!
Časová razítka:
0:14 Podpora zaměstnanců nativní pro AI
5:15 Jak raný pracovní zkušební proces málem zničil celou firmu
9:05 Proč IT nemělo moc automatizace
13:09 Programování vibrace pro IT help desk
15:31 Soutěžení proti veřejně obchodovaným hráčům
23:32 S méně než třemi měsíci volna po sedm let budování svého prvního hardwarového startupu pro spotřebitelské zdraví
33:15 Lekce z pěti let ve Verkadě
39:11 Jediná otázka, která dala vzniknout Servalovi
44:19 Navigace 12+ měsíců bez příjmů
52:05 Vědět, kdy nezměnit směr
55:15 Konečně přistáli první tři zákazníci
58:07 Předběhnutí kvůli Series A
1:01:04 Druhý den dostanu semestrální list Series B
1:05:54 Jak strukturovat designová partnerství, která přinášejí
1:08:48 Stavba zrcadla místo systému záznamů
1:13:49 Udělejte z implementace součást produktu
1:15:24 Jak zvýšit hustotu talentů při škálování
1:21:32 Proč by vám měl každý nový zaměstnanec pomoci s náborem
14
Zeptal jsem se @jakeserval na získání 75 milionů dolarů od Sequoia od @getserval v den, kdy oznámili svou 50milionovou sérii A:
"Uzavřeli jsme A v srpnu a oznámení jsme odložili až do října. V den, kdy jsme to oznámili, mi přišla SMS od Sequoie, že chci přijít do jejich kanceláře.
Byl jsem na zákaznické konferenci v Orlandu. Nakonec přiletěli a sešli se mnou na večeři s termínovým listem.
Mluvili se všemi našimi zákazníky. Mluvili se všemi, se kterými jsem kdy pracoval – s manažery, kolegy i přímými podřízenými. Také mluvili se zákazníky všech našich konkurentů. A měli jasnou představu o trhu a věděli, že vyhrajeme.
Místo čekání na lavičce chtěli přijít okamžitě.
A zpočátku jsem je odmítl. Právě jsme vybrali peníze. Peníze jsem nepotřeboval. Ve firmě nás bylo asi 15 lidí. Neměl jsem způsob, jak nasadit hlavní město.
Ale přemýšlel jsem o tom víc. A mluvil jsem o některých odkazech, které se objevily od Sequoie. A rozhodli jsme se, že podpora při představování zákazníků, signalizaci, náboru a strategii bude pro nás cenná už teď místo čekání pár měsíců."
27. 2. 2026
Nový @ThePeelPod s @jakeserval
Mluvíme o tom, jak se postavit zavedeným hráčům s produktem @getserval AI-nativním, proč IT oddělení historicky neměla mnoho automatizace, budování platformy versus tenké AI vrstvy a jak zvýšit hustotu talentů při škálování.
Díky @numeral a @FlexSuperApp za sponzorství této epizody!
Časová razítka:
0:14 Podpora zaměstnanců nativní pro AI
5:15 Jak raný pracovní zkušební proces málem zničil celou firmu
9:05 Proč IT nemělo moc automatizace
13:09 Programování vibrace pro IT help desk
15:31 Soutěžení proti veřejně obchodovaným hráčům
23:32 S méně než třemi měsíci volna po sedm let budování svého prvního hardwarového startupu pro spotřebitelské zdraví
33:15 Lekce z pěti let ve Verkadě
39:11 Jediná otázka, která dala vzniknout Servalovi
44:19 Navigace 12+ měsíců bez příjmů
52:05 Vědět, kdy nezměnit směr
55:15 Konečně přistáli první tři zákazníci
58:07 Předběhnutí kvůli Series A
1:01:04 Druhý den dostanu semestrální list Series B
1:05:54 Jak strukturovat designová partnerství, která přinášejí
1:08:48 Stavba zrcadla místo systému záznamů
1:13:49 Udělejte z implementace součást produktu
1:15:24 Jak zvýšit hustotu talentů při škálování
1:21:32 Proč by vám měl každý nový zaměstnanec pomoci s náborem
17
Zeptal jsem se @jakeserval otázku na objevování zákazníka, kterou položil a která vedla k firmě za 1 miliardu dolarů:
"Kdybys mohl najmout někoho, kdo by seděl vedle tebe a pracoval celý den, co bys od něj chtěl dělat?
Když jsem se na to začal ptát, bylo mi jasné, co zákazníci chtějí. Šlo o automatizaci všech těchto manuálních, opakujících se, nízkohodnotných a náročných úkolů helpdesku, se kterými IT často bývá uvězněno.
Plocha automatizace byla prakticky nulová. Nic neautomatizovali. Bylo to velmi strohé ve srovnání se vším v San Franciscu. Byli jsme zvyklí všechno automatizovat.
To mě i mého spoluzakladatele opravdu pronásledovalo. A vyřešení této mezery v automatizaci je nakonec inspirací, která vedla ke vzniku Servalu."
27. 2. 2026
Nový @ThePeelPod s @jakeserval
Mluvíme o tom, jak se postavit zavedeným hráčům s produktem @getserval AI-nativním, proč IT oddělení historicky neměla mnoho automatizace, budování platformy versus tenké AI vrstvy a jak zvýšit hustotu talentů při škálování.
Díky @numeral a @FlexSuperApp za sponzorství této epizody!
Časová razítka:
0:14 Podpora zaměstnanců nativní pro AI
5:15 Jak raný pracovní zkušební proces málem zničil celou firmu
9:05 Proč IT nemělo moc automatizace
13:09 Programování vibrace pro IT help desk
15:31 Soutěžení proti veřejně obchodovaným hráčům
23:32 S méně než třemi měsíci volna po sedm let budování svého prvního hardwarového startupu pro spotřebitelské zdraví
33:15 Lekce z pěti let ve Verkadě
39:11 Jediná otázka, která dala vzniknout Servalovi
44:19 Navigace 12+ měsíců bez příjmů
52:05 Vědět, kdy nezměnit směr
55:15 Konečně přistáli první tři zákazníci
58:07 Předběhnutí kvůli Series A
1:01:04 Druhý den dostanu semestrální list Series B
1:05:54 Jak strukturovat designová partnerství, která přinášejí
1:08:48 Stavba zrcadla místo systému záznamů
1:13:49 Udělejte z implementace součást produktu
1:15:24 Jak zvýšit hustotu talentů při škálování
1:21:32 Proč by vám měl každý nový zaměstnanec pomoci s náborem
15
Top
Hodnocení
Oblíbené