Oji dan Ezinne Udezue (@ojiudezue dan @ezinneudezue) memiliki lebih dari 50 tahun pengalaman kepemimpinan produk gabungan di @Atlassian, @Microsoft, @Twitter @wpengine, @Typeform, dan @Calendly. Mereka telah menyaksikan setiap perubahan besar dalam manajemen produk—dari Waterfall ke Agile ke AI. Terlepas dari pengalaman mereka, mereka mengambil kursus AI pemula dan belajar dari insinyur yang separuh usia mereka. Oji membuat kode lebih banyak sekarang daripada dalam dekade terakhir. Dalam percakapan kami, kami membahas: 🔸 Mengapa PM sekarang sering menjadi hambatan karena para insinyur bergerak begitu cepat dengan AI 🔸 Kerangka kerja "galangan kapal": mengapa tim AI terbaik merangkul kekacauan terkendali 🔸 Tiga keterampilan yang paling penting bagi PM pada tahun 2025: rasa ingin tahu, kerendahan hati, dan agensi 🔸 Cara mengidentifikasi "masalah tajam" 🔸 Pelajaran produk terbesar mereka dari 50 tahun gabungan Dengarkan sekarang 👇 • YouTube: • Spotify: •Apel: Terima kasih kepada sponsor kami yang luar biasa karena telah mendukung podcast ini: 🏆 @mercury — Seni keuangan yang disederhanakan: 🏆 @TrustVanta — Otomatiskan kepatuhan. Sederhanakan keamanan: 🏆 @coda_hq — Ruang kerja kolaboratif all-in-one: