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Lenny Rachitsky
我新的最愛定義是「高能動性」：
「你是一個恆溫器，而不是一個溫度計。溫度計測量房間的溫度，而恆溫器則改變它。」
— @ezinneudezue
14 小時前
Oji 和 Ezinne Udezue (@ojiudezue 和 @ezinneudezue) 在 @Atlassian、@Microsoft、@Twitter、@wpengine、@Typeform 和 @Calendly 擁有超過 50 年的產品領導經驗。他們見證了產品管理的每一個重大轉變——從瀑布模型到敏捷開發再到人工智慧。儘管經驗豐富，他們仍在參加初級人工智慧課程，並向比他們年輕一半的工程師學習。Oji 現在的編碼時間比過去十年都要多。
在我們的對話中，我們討論了：
🔸 為什麼產品經理現在常常成為瓶頸，因為工程師在人工智慧方面發展得如此迅速
🔸 “船廠”框架：為什麼最好的人工智慧團隊擁抱受控的混亂
🔸 2025 年產品經理最重要的三項技能：好奇心、謙遜和主動性
🔸 如何識別“尖銳問題”
🔸 他們在 50 年的共同經驗中獲得的最大產品教訓
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