Kanskje mitt hotteste syn på Utahs teknologiscene er at i hovedsak alt er på plass bortsett fra en relativ mangel på gründere som sikter mot resultater over 10 milliarder dollar

Ok greit. Kanskje vi er en kult😂

.@taliagold forklarer konseptet "supernovaer" i AI-industrien. «Supernovaene er veksthistorier fra ingensteds som er overveldende. AI-selskaper akselererer og komprimerer veksten på svært kort tid.» "I gjennomsnitt tok de beste skyselskapene omtrent 6-7 år å komme til rundt 100 millioner dollar ARR." «I denne kohorten kommer den øverste persentilen til 100 millioner dollar ARR på omtrent ett og et halvt år, og den øverste desilen om omtrent fire år. Det er noen avveininger som bruttomarginer. Mange av disse selskapene har negative bruttomarginer. Ikke alle inntekter er skapt like, men likevel er adopsjonen forbløffende.»

**KUNNGJØRING** Mountain West Commercial er nå: «NEWMARK MOUNTAIN WEST» DET BESTE CRE-MEGLERHUSET i en region med flere stater! HVA: Mountain West (MW) har slått sammen virksomheten med Newmark (NMRK) i Utah, Idaho, Wyoming, Montana og Reno. MW har signert en langsiktig tilknytningsavtale med NMRK og har omdøpt den kombinerte virksomheten til "Newmark Mountain West". Transaksjonen er den største av sitt slag i denne regionen på minst 25 år, om ikke noensinne. Det sammenslåtte selskapet bringer en enestående samling av talent, data, transaksjonsvolum og kunder under ett tak med samme lokale, uavhengige eierskap, men nå med den globale bredden og dybden til Newmark-plattformen. HVORFOR: Fra grunnleggelsen for 16 år siden har vi forsøkt å være "Den beste megleren" i denne regionen, det ble bokstavelig talt skrevet i vår grunnleggende misjonserklæring, forblir der i dag og fortsetter å veilede alle våre beslutninger. Vi startet med bare 5 meglere dedikert til å skape en kultur ulik alle andre. De fleste i bransjen lo da vi fortalte dem at vi ønsket å bli best. Jeg klandrer dem ikke, i årevis virket det for dem, en uoppnåelig og latterlig streben. Noen ganger føltes det som om vi var de eneste som trodde. Men vi la hodet ned gjennom MYE godt og vondt, og vi fliset bort dag etter dag, år etter år. Vi har samlet de beste menneskene og kulturen i bransjen uten hvem ingenting av dette ville vært mulig. Jeg er så takknemlig for BEST-partnerne, kundene, MGMT-teamet, ansatte og agenter. Vi har aldri ønsket å bli størst. Jeg har alltid følt at det er en forgjeves, misforstått jakt. Når det blir ditt viktigste direktiv, tar du hule biz og mgmt-beslutninger som kompromitterer bedriftskulturen. Vi har og vil fortsette å ta alle avgjørelser basert på vår fortsatte streben etter å være "DEN BESTE".  Hvis biproduktet av det gjør oss til "DEN STØRSTE", som sannsynligvis etter nesten alle bransjeberegninger det nå gjør, så får det være sånn. Men det er av begrenset betydning for oss. DEN BESTE STATISTIKKEN #1 i detaljhandel #1 i industriell #1 i Investering/Kapitalmarkeder #1-2 i embetet #1 i spesialmegling 200 fagfolk $515k Gjennomsnittlig agentproduksjon 9 kontorer 5 driftstilstander (UT, NV, ID, MT, WY) 1,500 årlige transaksjoner (6~ per biz dag) 1 300 eiendommer oppført Ingen endring i eierskap Ingen endring i MGMT eller beslutningstaking (det eneste topp 5-meglerhuset som IKKE eies av utenfor staten/offentlig selskap) Kraften til NMRK Global-plattformen