To ganger i året kjører vi en kulturundersøkelse på Brex. Målet er enkelt: gi hver ansatt en sjanse til å være brutalt ærlig om hva som fungerer og hva som ikke fungerer. Ett år inn i Brex 3.0 er resultatene inne. 🧵

Ansattes engasjement har kommet tilbake til historiske høyder, og nådde 90 %, det beste det har vært siden 2022.

📈 Hver eneste beregning vi sporer – engasjement, aktivering, lederskap, oppbevaring, utvikling – gikk opp, med en gjennomsnittlig økning på nesten 10 %. 📈 eNPS er opp 14 poeng 📈 Tilliten til ledelse og strategi er opp tosifret, med klar bekreftelse på at Brex 3.0 har brakt skarpere klarhet og sterkere tilpasning på tvers av selskapet

Jeg er stolt over å se refleksjonen av de vanskelige valgene vi har tatt det siste året: ➡️ Flate ut organisasjonen ➡️ heve standarden ➡️ Eliminering av rutinearbeid ➡️ Koble firmaet til det faktiske arbeidet som sendes til kunder.

Denne strengheten viser seg overalt: i utførelsen vår, i produktet vårt og nå også i kulturen vår. Vi er låst inne, retningen er klar, arbeidskvaliteten har aldri vært høyere, og vi har det mye morsommere med å bygge den.

Til teamet: takk. Du er grunnen til at Brex trives igjen.

Hvis du er en byggherre, har det aldri vært et bedre tidspunkt å bli med ➡️

@brexHQ er matlaging. 🔥