Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
🚨 Megaeths tilnærming til økosystembygging fungerer ikke.
En ny CTs mest virale mening av @vannaCharmer nettopp gikk live, vi skapte automatisk et marked!
Markedet påløper gebyrer for opphavsmannen til tweeten og de beste smarte engasjererne.
Enig eller uenig med Mosi? 👇

Bli med i debatten om @vannaCharmer opprinnelige innlegg for å få mindshare og klatre på den smarte engasjementsledertavlen for å tjene på handelsgebyrer:

6. aug., 01:14
Megaeths tilnærming til økosystembygging fungerer ikke fordi jo større et prosjekt blir, jo sterkere er deres insentiv til å forlate kjeden. Dette sender økosystemet til null på lang sikt siden de bare vil være i stand til å beholde de verste prosjektene de inkuberte og ikke måneskuddene (ikke bullish på GTE eller noen megaeth-prosjekter personlig).
Det er et spørsmål om grunnleggende menneskelige insentiver. Når prosjekter når en viss skala, stiller de naturlig (og veldig gyldig) spørsmål ved hvorfor de skal la megaeth fange opp og tjene penger på ordreflyten deres gjennom sekvenseringsgebyrer når de kan beholde den verdien selv. Et annet stort problem er når et prosjekt er avhengig av en motpart (megaeth) som ikke er live for å sende sine egne produkter. Dette er ekstra utførelsesrisiko som ikke engang er i din kontroll (bearish megaeth, ingen prosjekter vil ha dette)
Et ekstra problem med å bygge på megaeth er at tokenets TAM er begrenset av megaeths token-markedstilpasning (dette vil sannsynligvis ikke være tilfelle om et par år, men nå er det stort sett en ting). Dette ser ikke bra ut for de fleste L2-er. Ytelse, som jeg antar er deres viktigste salgsargument, er bare en vare nå. Hvorfor tunnelsyn bygge bare på megaeth som en seriøs byggherre?
Livsstilen til et megaeth-prosjekt bør være noe sånt som følgende:
Bli inkubert - > Bullish-stadiet, alle er fornøyde her fordi forholdet er ganske symbiotisk. Prosjektets behov for å heve og megaeth trenger økosystemprosjekter å heve for å få det til å se ut som om de lykkes. Begge parter drar nytte av det
Prosjekter begynner å bygge sine egne relasjoner i bransjen og innser at de kanskje ikke trenger Megaeth. Noen av disse prosjektene, spesielt de som har fått gjennomslag hos investorer, vil innse at hvis de bygger på Megaeth, vil de alltid bli begrenset av suksessen til kjedens token på en måte og møte ekstra utførelsesrisiko. Hvis kjedet gjør det dårlig, vil de gjøre det dårlig
Dårlige prosjekter som ikke har noen momo uten megaeth vil bare forbli på megaeth, så kjedeopplevelsen vil ikke være spesielt interessant. De vil bare beholde de "verste" prosjektene
Det er ganske morsomt fordi det i stor grad speiler Megaeths utvikling. Megaeth ble inkubert av ABCDE, som er et asiatisk fond, men de har sakte svingt bort fra denne foreningen. Du kan også se dette fenomenet på web2-inkubatorer. Jo mer et produkt er vellykket, jo mindre viktig er det om det er et YC-selskap eller ikke. Det samme gjelder for megaeth. Ingen seriøs gründer ønsker at noen andre skal fange betydelig oppside på prosjektet deres med mindre de får noe veldig håndgripelig tilbake. Jeg antar at for MegaETH er dette støtte i tidlig fase, som fungerer hvis de var en inkubator, men som egentlig ikke fungerer hvis de er en blokkjede med et token
Megaeth er den neste rullen, GTE vil ikke være det eneste prosjektet som forlater
Info om dette markedet:
Vi bruker Kaitos proprietære mindshare og smarte engasjementsdata for å spore og automatisk gjøre Crypto Twitters mest virale meninger til omsettelige markeder, når de når en viss tankedeling og viralitetsterskel.
- Belønning for opprinnelig forfatter: Forfatteren av det opprinnelige X-innlegget er kvalifisert for en andel på 10 % handelsgebyr
- Smart engasjementsbelønning: Basert på mindshare, er de 25 beste yapperne som engasjerer seg i det opprinnelige innlegget på X kvalifisert for en gebyrandel på 21.25 %
1,68K
Topp
Rangering
Favoritter