Oji 和 Ezinne Udezue (@ojiudezue 和 @ezinneudezue) 在 @Atlassian、@Microsoft、@Twitter、@wpengine、@Typeform 和 @Calendly 拥有超过 50 年的产品领导经验。他们见证了产品管理的每一个重大转变——从瀑布模型到敏捷开发再到人工智能。尽管经验丰富，他们仍在参加初级人工智能课程，并向比他们年轻一半的工程师学习。Oji 现在的编码时间比过去十年都要多。 在我们的对话中，我们讨论了： 🔸 为什么产品经理现在常常成为瓶颈，因为工程师在人工智能方面发展得如此迅速 🔸 “船厂”框架：为什么最好的人工智能团队拥抱受控的混乱 🔸 2025 年产品经理最重要的三项技能：好奇心、谦逊和主动性 🔸 如何识别“尖锐问题” 🔸 他们在 50 年的共同经验中获得的最大产品教训 现在收听 👇 • YouTube： • Spotify： • Apple： 感谢我们出色的赞助商支持播客： 🏆 @mercury — 简化财务的艺术： 🏆 @TrustVanta — 自动化合规。简化安全： 🏆 @coda_hq — 一体化协作工作空间：