Oji 和 Ezinne Udezue (@ojiudezue 和 @ezinneudezue) 在 @Atlassian、@Microsoft、@Twitter、@wpengine、@Typeform 和 @Calendly 擁有超過 50 年的產品領導經驗。他們見證了產品管理的每一個重大轉變——從瀑布模型到敏捷開發再到人工智慧。儘管經驗豐富，他們仍在參加初級人工智慧課程，並向比他們年輕一半的工程師學習。Oji 現在的編碼時間比過去十年都要多。 在我們的對話中，我們討論了： 🔸 為什麼產品經理現在常常成為瓶頸，因為工程師在人工智慧方面發展得如此迅速 🔸 “船廠”框架：為什麼最好的人工智慧團隊擁抱受控的混亂 🔸 2025 年產品經理最重要的三項技能：好奇心、謙遜和主動性 🔸 如何識別“尖銳問題” 🔸 他們在 50 年的共同經驗中獲得的最大產品教訓 現在收聽 👇 • YouTube： • Spotify： • Apple： 感謝我們出色的贊助商支持播客： 🏆 @mercury — 簡化財務的藝術： 🏆 @TrustVanta — 自動化合規。簡化安全： 🏆 @coda_hq — 一體化協作工作空間：