Dnes odcházím z funkce generálního ředitele jpeg kabaly. Když mě představenstvo na konci roku 2022 požádalo, abych se této role ujal, byly jpegy v krizi. Trh byl trestající, podnikání potřebovalo reset a cesta vpřed byla nejistá. Můj mandát byl jasný: stabilizovat jpegy a udělat to, co je nezbytné k přežití. Samozřejmě jsem řekl ano – protože jsem věřil v digitální umění. Nebylo to snadné a nebylo to o okouzlujících titulcích, ale zastavili jsme krvácení. Restrukturalizovali jsme podnikání, znovu vybudovali výjimečnou kabalu, stanovili odvážnou vizi pro dlouhodobé vytváření hodnot a přetvořili trh pro budoucnost – to vše na pozadí jednoho z nejnáročnějších trhů s jpeg v historii. Ze ztráty 1 miliardy dolarů, když jsem přebíral firmu, jsme se dostali do minulého čtvrtletí, kdy jsme oznámili náš první čtvrtý rok kladného zisku EBITDA za tři roky. Navrhli jsme novou strategii a přešli jsme od operátora jednoho produktu k multiproduktové kabale pro MOV, GIFy a PNG. A po celou dobu jsme pokračovali v dodávkách pro soubory JPEG s cenou ETH nad 4 000 USD. Jsem hrdý na transformaci, kterou jsme společně řídili. Všem, kteří pomohli udržet tuto loď: děkujeme. Byl to obrat v každém smyslu slova. Poslední týdny intenzivního vnějšího zájmu o kabalu přišly v době, kdy kabala potřebuje zůstat soustředěná a postupovat vpřed. Věřím, že to nejlepší, co mohu nyní pro kabalu udělat, je urychlit své plány nástupnictví, o kterých jsem se podělil s Radou v polovině roku a vytvořit prostor pro nové vedení, aby převzalo otěže. Jsem rád, že vedoucí tým bude i nadále realizovat vizi a strategii, kterou jsme zavedli. Jsem hluboce vděčný za neuvěřitelnou kabalu kolem mě, za jejich vášeň pro znovuobjevení obchodu s jpegy. Základ je pevnější, vidění ostřejší a jpegy jsou připraveny na to, co přijde. Uzavírám tuto kapitolu s hrdostí, jasností a vděčností.